(3)內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)。智慧管理強(qiáng)調(diào)組織領(lǐng)導(dǎo)的重要性，尤其是強(qiáng)調(diào)精英***物的精神和能力在企業(yè)戰(zhàn)略決策與組織凝聚中的作用。智慧管理將充分發(fā)揮企業(yè)中精英***的作用，并專注于強(qiáng)化精英***的凝聚力和培育企業(yè)組織中的心理契約和情感聯(lián)系。因此，智慧管理中的組織領(lǐng)導(dǎo)不再是傳統(tǒng)企業(yè)組織中機(jī)械、官僚式的領(lǐng)導(dǎo)，也不是知識(shí)管理中強(qiáng)調(diào)的無為、寬松型的領(lǐng)導(dǎo)，而是通過“**”實(shí)施的內(nèi)涵型領(lǐng)導(dǎo)，它結(jié)合了集權(quán)與分權(quán)優(yōu)勢，還增強(qiáng)了企業(yè)文化與組織領(lǐng)導(dǎo)力。目標(biāo)專注非常重要，只有在目標(biāo)的引導(dǎo)下，才能保障智慧管理效能。硚口區(qū)多媒體企業(yè)智慧管理平臺(tái)開發(fā)質(zhì)量

智慧管理雖然不要求實(shí)現(xiàn)全部人員的知識(shí)共享，但卻要求員工能夠理解、接受并貫徹落實(shí)高層戰(zhàn)略與策略，要求員工與高層管理者、高級技能人員形成高效溝通，要求在企業(yè)內(nèi)部建立起一個(gè)高效的信息流轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)通道。因此，企業(yè)組織與知識(shí)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建就非常必要，而情感連接力正是打造高效社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)。另外，情感連接力通過凝聚員工個(gè)體，能將個(gè)體智慧升級為群體智慧，從而提高企業(yè)組織的心智水平，保障企業(yè)層面的智慧資源生成與增長。(3)價(jià)值判斷力。企業(yè)組織面對復(fù)雜的環(huán)境和變化的信息，必須有價(jià)值判斷力。黃陂區(qū)質(zhì)量企業(yè)智慧管理平臺(tái)開發(fā)五星服務(wù)前提是這20%的資源與能力能為企業(yè)帶來80%的價(jià)值增值。

（2）智慧調(diào)度主要特征 [1] [4]更加注重?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。智慧調(diào)度通過對調(diào)度過程全要素及各種邊界條件的自動(dòng)感知、搜集分析和深度挖掘，實(shí)現(xiàn)調(diào)度的自動(dòng)預(yù)判、自主決策。更加注重人機(jī)協(xié)同。智慧調(diào)度通過靈活、專業(yè)、協(xié)同的調(diào)度平臺(tái)，自動(dòng)迭代優(yōu)化決策模型，實(shí)現(xiàn)調(diào)度的人機(jī)交互、自主操控。更加注重知識(shí)共享。智慧調(diào)度通過建立可表達(dá)、可計(jì)算的算法和模型，形成人人互學(xué)、群體智能的共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)調(diào)度的群智開放、知識(shí)共享。（3）智慧調(diào)度建設(shè)目標(biāo) [1] [4]實(shí)時(shí)感知。是指利用完善的基礎(chǔ)物聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代化信息通信技術(shù)，以智慧企業(yè)各大業(yè)務(wù)單元專業(yè)數(shù)據(jù)中心為基石，對水電站生產(chǎn)調(diào)度過程相關(guān)基礎(chǔ)信息進(jìn)行自動(dòng)采集、傳輸、匯總、存儲(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)對設(shè)備、水情、氣象、市場、防洪等生產(chǎn)狀態(tài)的實(shí)時(shí)同步感知。

智慧管理要成為一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)意義的系統(tǒng)理論，就必須將理論與方法結(jié)合起來，讓理論來引導(dǎo)企業(yè)管理決策，讓方法來推動(dòng)企業(yè)決策實(shí)施。因此，智慧管理的內(nèi)容體系包含理論體系和方法體系兩個(gè)部分。智慧管理理論體系從理論層面，智慧管理至少應(yīng)包括資源與能力兩方面的內(nèi)容，既包括資源與能力基于載體的靜態(tài)管理，又包括資源與能力基于活動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理。由此，可將智慧管理的理論體系分為靜態(tài)智慧管理和動(dòng)態(tài)智慧管理。1.靜態(tài)智慧管理靜態(tài)智慧管理是對智慧資源本身的管理，也是對智慧資源載體的管理。根據(jù)智慧管理的內(nèi)涵，智慧管理包括企業(yè)家特殊才能管理、高級技能人員經(jīng)驗(yàn)管理、組織慣例與本能管理、產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源管理和產(chǎn)品品牌價(jià)值管理等。要形成理論，還需要對智慧管理的內(nèi)容加以歸類，尋找理論內(nèi)在的共同規(guī)律。為此，我們將從人才智慧管理、組織智慧管理和無形智慧管理3個(gè)方面依據(jù)載體進(jìn)行分類歸納與整理。風(fēng)險(xiǎn)防控特征：更加注重風(fēng)險(xiǎn)防控。

智能協(xié)同是通過對大數(shù)據(jù)的專業(yè)挖掘和軟件開發(fā)，形成自動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、智能決策管理以及多腦協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的“云腦”，對企業(yè)進(jìn)行管理。 [1-2] [5-6]智慧企業(yè)是一種戰(zhàn)略思考，是企業(yè)身處巨大變革時(shí)代的轉(zhuǎn)型思考，是全局性和系統(tǒng)性的，它不是具體、單一項(xiàng)目計(jì)劃。智慧企業(yè)是一種發(fā)展方向，方向**著**，指明方向往往比解決問題本身更為重要。智慧企業(yè)是一種體系創(chuàng)新，綜合了管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及管理和技術(shù)融合而帶來的模式創(chuàng)新。智慧企業(yè)是一種機(jī)制變革，改變過去信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè)去適應(yīng)機(jī)制、適應(yīng)流程、適應(yīng)機(jī)構(gòu)、適應(yīng)崗位的模式，而是機(jī)制、流程、機(jī)構(gòu)、崗位要隨著信息化、數(shù)字化、智能化的推進(jìn)而變革。動(dòng)態(tài)分析，即開發(fā)基于數(shù)據(jù)倉庫模式的智能應(yīng)用工具，對數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)和隱含信息進(jìn)行深度挖掘。江岸區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺(tái)開發(fā)五星服務(wù)

智慧管理既要有“神”也要有“形”，只有形神兼?zhèn)洳拍鼙Ｕ现腔酃芾砟繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。硚口區(qū)多媒體企業(yè)智慧管理平臺(tái)開發(fā)質(zhì)量

自主決策，即決策管理智能化。通過在企業(yè)建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的“單元腦”“專業(yè)腦”和“決策腦”等，形成多腦協(xié)同和系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，使企業(yè)整體具有人工智能特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策管理***智能。自我演進(jìn)，即糾偏升級自主化。通過各類歷史數(shù)據(jù)和決策模型的不斷累積，使企業(yè)具備自主學(xué)習(xí)功能，實(shí)現(xiàn)自我評估、自我糾偏、自我提升、自我**。 [1-2] [5-6]以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向，智慧企業(yè)管理模型可分為兩階段模型，采用“物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+人工智能”的傳接紐帶，將先進(jìn)信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)深度融合，穩(wěn)步構(gòu)建新型智慧企業(yè)管理體系。 [1-2]硚口區(qū)多媒體企業(yè)智慧管理平臺(tái)開發(fā)質(zhì)量

武漢追風(fēng)通信服務(wù)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在湖北省等地區(qū)的通信產(chǎn)品中匯聚了大量的人脈以及客戶資源，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價(jià)對我們而言是最好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同追風(fēng)供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！