當(dāng)供應(yīng)商報(bào)價(jià)差距20%時(shí),我們除了看到材料、工藝等顯性的差異維度外,這幾條隱性維度更要注意: 1、高質(zhì)量的產(chǎn)品背后通常有一套完善的質(zhì)量控制體系,而低報(bào)價(jià)的供應(yīng)商可能在這方面存在短板,我們可以從質(zhì)量認(rèn)證和執(zhí)行情況,檢測(cè)流程等來(lái)進(jìn)行評(píng)估。有好的質(zhì)量控制體系的包裝生產(chǎn)廠家,往往在選擇材料和工廠處理工藝上,為確保高質(zhì)量、環(huán)保的安全性處理工序往往大幅度增加成本,但卻造就脫胎換骨般的產(chǎn)品品牌粘性。 2. 服務(wù)水平與支持能力,也可以說(shuō)是服務(wù)質(zhì)量。低報(bào)價(jià)的供應(yīng)商可能在服務(wù)響應(yīng)速度、技術(shù)支持和售后保障上有所欠缺。比如,一些廠家下單時(shí)答應(yīng)滿滿,到快交貨時(shí),才和客戶說(shuō)不能按時(shí)完成,或者在出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題后,無(wú)法順暢解決。 3. 供應(yīng)鏈與交付能力,這將直接影響生產(chǎn)的連續(xù)性和交貨的及時(shí)性,價(jià)格差距也常與此相關(guān),這里又包括交貨周期的配合度、與本公司產(chǎn)品相關(guān)的原材料庫(kù)存管理和(是否有供應(yīng)鏈管理及信息化管理保障供應(yīng)鏈銜接跟蹤等。 這幾點(diǎn)雖然很難在合作之初完全評(píng)估清楚,但確實(shí)是不同供應(yīng)商之間拉開(kāi)差距的重要原因,有時(shí)20%的報(bào)價(jià)差距,可能給你帶來(lái)的是成倍的保障。包裝采購(gòu)對(duì)賬有爭(zhēng)議怎么解決?包裝尋源定制服務(wù)哪家便宜
包裝供應(yīng)商售后服務(wù)的6大評(píng)估維度。 1. 時(shí)效性指標(biāo):從報(bào)修到解決的閉環(huán)追蹤 (1) 響應(yīng)時(shí)間(FRT) (2) 問(wèn)題解決周期(TTR),可以分級(jí)設(shè)定解決時(shí)限 2. 質(zhì)量修復(fù)指標(biāo):不只是解決而是徹底解決 (1) 一次修復(fù)率(FFR)一次處理即關(guān)閉的工單數(shù) ÷ 總工單數(shù))×100% (2) 根本原因分析報(bào)告(RCAR)質(zhì)量 3. 服務(wù)專業(yè)性指標(biāo):技術(shù)支持的深度 (1) 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力矩陣 (2) 知識(shí)培訓(xùn) 4. 成本指標(biāo):隱性費(fèi)用的顯性化 (1) 售后成本占比(SCR) (2) 索賠處理效率 5. 預(yù)防性指標(biāo):從救火到防火 (1) 主動(dòng)巡檢頻率 (2) 預(yù)警機(jī)制完備性 6. 數(shù)字化服務(wù)指標(biāo):智能時(shí)代的必備能力 (1) 電子工單系統(tǒng)滲透率 (2) 數(shù)據(jù)可視化程度包裝項(xiàng)目管理一站式解決方案降本增效效果市場(chǎng)上的標(biāo)準(zhǔn)化包裝采購(gòu)管理軟件哪家詢比價(jià)管理做的好?
包裝是產(chǎn)品的"初始代言人"。據(jù)統(tǒng)計(jì),76%的消費(fèi)者會(huì)因包裝設(shè)計(jì)產(chǎn)生購(gòu)買沖動(dòng)。好的供應(yīng)商能提供符合品牌調(diào)性的創(chuàng)意設(shè)計(jì),比如某茶飲品牌通過(guò)可降解的竹纖維包裝,既傳遞了環(huán)保理念,又使產(chǎn)品溢價(jià)達(dá)30%。而缺乏評(píng)估體系可能導(dǎo)致包裝與產(chǎn)品定位脫節(jié),就像某化妝品因使用廉價(jià)塑料瓶遭消費(fèi)者投訴的案例。 供應(yīng)鏈穩(wěn)定性直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)。2019年某零食企業(yè)因包裝箱抗壓不達(dá)標(biāo),導(dǎo)致運(yùn)輸途中30%產(chǎn)品受損,直接損失超千萬(wàn)元。完善的評(píng)估體系應(yīng)包含原材料檢測(cè)(如紙張克重誤差控制在±3%)、交貨準(zhǔn)時(shí)率(建議要求98%以上)等12項(xiàng)量化指標(biāo),像汽車行業(yè)普遍采用的QCD(質(zhì)量、成本、交付)評(píng)估模型就值得借鑒。 其實(shí)選擇包裝伙伴就像尋找婚姻對(duì)象,需要考察"硬件條件"更看重"三觀契合"。日本資生堂與某包裝廠合作超40年,共同研發(fā)的多項(xiàng)真空泵瓶技術(shù)。建議企業(yè)建立包含5大模塊(設(shè)計(jì)能力、品控體系、研發(fā)投入、ESG表現(xiàn)、應(yīng)急響應(yīng))的動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制,像小米那樣通過(guò)季度評(píng)分實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商分級(jí)管理。 當(dāng)包裝從簡(jiǎn)單的容器升級(jí)為品牌戰(zhàn)略載體時(shí),科學(xué)的評(píng)估體系就是確保這個(gè)"無(wú)聲銷售員"持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵。
當(dāng)預(yù)算和需求存在差異時(shí),首先要做的是明確需求的優(yōu)先級(jí) 如果需要滿足的功能直接關(guān)系到產(chǎn)品的生產(chǎn)或交付,這類需求通常需要優(yōu)先處理。比如產(chǎn)品包裝在運(yùn)輸中會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重破損,這可能會(huì)影響后續(xù)訂單。那些對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)影響較小的需求可以考慮優(yōu)化,或?qū)ふ页杀靖偷姆绞綄?shí)現(xiàn)。 其次要尋找替代方案,包括簡(jiǎn)化包裝設(shè)計(jì), 優(yōu)化材料選擇,通過(guò)這種方式,企業(yè)可以在滿足需求的同時(shí)保持一定的利潤(rùn)率,為后續(xù)發(fā)展積攢資源。 還可以 試行分階段實(shí)施,比如分步實(shí)現(xiàn)包裝升級(jí) 再有就是加強(qiáng)監(jiān)控和優(yōu)化成本,精打細(xì)算是預(yù)算有限情況下的首要任務(wù),如檢查包裝的各個(gè)流程環(huán)節(jié),優(yōu)化那些費(fèi)時(shí)費(fèi)力的操作。只要找出問(wèn)題點(diǎn),就能有效減少不必要的浪費(fèi)。 當(dāng)然加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,聯(lián)合開(kāi)發(fā)方案,通過(guò)回款折扣或按之前的合作模式整合資源實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。包裝采購(gòu)管理軟件如何助力企業(yè)降本增效?
嶺湃客以人性化設(shè)計(jì)提升操作體驗(yàn) 在選擇包裝采購(gòu)管理系統(tǒng)時(shí),操作便捷性往往是用戶直接的感受。嶺湃客包裝采購(gòu)管理系統(tǒng)采用直觀的界面布局和符合使用習(xí)慣的功能設(shè)計(jì),讓新用戶也能快速上手。系統(tǒng)將復(fù)雜的采購(gòu)流程分解為清晰的步驟指引,智能填充和自動(dòng)記憶功能減少了重復(fù)輸入的工作量。這種以使用者為中心的設(shè)計(jì)理念,讓日常采購(gòu)工作變得更加輕松有效。嶺湃客包裝采購(gòu)管理軟件以其“開(kāi)箱即用”的特性,為用戶提供了極大的便利。無(wú)論是中小企業(yè)還是大型企業(yè),無(wú)需安裝和配置,即可快速投入使用。軟件內(nèi)置了豐富的模板和功能,涵蓋了從供應(yīng)商管理、采購(gòu)訂單生成到訂單跟蹤的全流程操作。用戶無(wú)需花費(fèi)大量時(shí)間學(xué)習(xí)復(fù)雜的操作流程,系統(tǒng)界面簡(jiǎn)潔直觀,即使是初次接觸的用戶也能迅速上手。這種即插即用的設(shè)計(jì),不僅節(jié)省了企業(yè)的時(shí)間和人力成本,還提升了采購(gòu)管理的效率。如何選擇適合的包裝采購(gòu)軟件?包裝采購(gòu)服務(wù)系統(tǒng)哪家好
包裝采購(gòu)過(guò)程中訂單與詢價(jià)單脫節(jié)會(huì)發(fā)生什么?包裝尋源定制服務(wù)哪家便宜
克重偏差爭(zhēng)議的比較徹底的解決方案是建立預(yù)防性管理體系,這樣才能從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)防控.體系包括: ? 在合同中明確檢測(cè)方法與違約責(zé)任 ? 實(shí)施進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化流程 ? 建立供應(yīng)商質(zhì)量檔案 ? 開(kāi)展定期質(zhì)量審計(jì) 在包裝質(zhì)量爭(zhēng)議中,證據(jù)的說(shuō)服力永遠(yuǎn)強(qiáng)于口頭承諾。系統(tǒng)化的證據(jù)管理不僅能維護(hù)當(dāng)前權(quán)益,更能促使供應(yīng)商提升質(zhì)量管控水平,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的持續(xù)優(yōu)化 嶺湃客包裝采購(gòu)解決方案團(tuán)隊(duì)融合多家頭部包裝企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),形成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和服務(wù),隨時(shí)為您服務(wù)!更多資訊請(qǐng)查看官網(wǎng)。包裝尋源定制服務(wù)哪家便宜