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江蘇幾湯鮮湯砂鍋粥外賣哪家好

來源: 發(fā)布時間:2022-05-27

作為餐飲業(yè)十年的從業(yè)者,秦超對餐飲行業(yè)發(fā)展及品牌管理方面有著他自己的看法和見解。秦超認為,今后餐飲業(yè)的趨勢是專業(yè)的人做專業(yè)的事,做了就要做到***。堂食是做沉浸式體驗,外賣是***性價比、優(yōu)惠和方便。外賣也是一個標準化的環(huán)節(jié),國家對門店后廚的管理現在也越來越嚴格。在食品安全和監(jiān)督方面,秦超也有著嚴格的把控。在門店管理上,優(yōu)梓的堅持就是保持不盲目擴張。在梳理內部團隊的時候,做好每個人每個門店相應的承接能力。幾湯砂鍋粥主打的實際是砂鍋粥的外賣市場。江蘇幾湯鮮湯砂鍋粥外賣哪家好

外賣也是一個標準化的環(huán)節(jié),國家對門店后廚的管理現在也越來越嚴格。在食品安全和監(jiān)督方面,秦超也有著嚴格的把控。在門店管理上,優(yōu)梓的堅持就是保持不盲目擴張。在梳理內部團隊的時候,做好每個人每個門店相應的承接能力,給加盟商做一些在后廚的設計、動線的調整和加強培訓,讓各門店落實食品安全意識。加盟商只要做到每天嚴格按照門店管理制度實施,就不會出現食品問題。在監(jiān)督板塊也配備了督導開展定期巡店,有著明確的獎懲機制。。創(chuàng)業(yè)四年期間,優(yōu)糧制粥關了一百多家加盟店,但公司沒有發(fā)生過任何糾紛。對于這件事情,秦超是這樣表態(tài)的:“我的加盟商來了,我就只有一句話,我說我有一百種方法讓你賺到錢,你聽不聽?只要你聽,我的直營店一直開在這里,一直掙錢,這個就是我的**優(yōu)勢,我的加盟商是不會對我有任何介意。揚州便捷外賣哪家好幾湯砂鍋粥“堂食+外賣”兩條腿走路外賣業(yè)務占比總營收的六至八成,打的實際是砂鍋粥的外賣市場。

一次偶然的機會下,秦超認識了蘑菇資本創(chuàng)始人。秦超相信,餐飲的大賽道是可以細分的,精細化經營是一種趨勢。憑借自己多年的從業(yè)經驗,他對產品升級和門店模型上有著獨特和超前的見解,對企業(yè)規(guī)劃也有著明確的定位和目標。蘑菇資本對此也十分認可。本年優(yōu)梓品牌將獲得來自蘑菇資本1500萬元的天使輪融資,據悉這一筆融資將主要用于品牌的建設和優(yōu)化。秦超的天使投資人對他也有著很高的評價。投資人認為,秦超是拿過大結果的人,投他大概率是不會錯的。對此,秦超本人表示,自己一方面確實是得到過一些結果,在這個過程中大概率不會犯太大的錯誤;另一方面覺得自己先前較為保守,但接下來會放大自己的優(yōu)勢,持續(xù)的給加盟商、團隊、投資人創(chuàng)造價值。

yi情對餐飲業(yè)的打擊是巨大的。20年1月,第1次yi情爆發(fā),以高校周邊布局為主的品牌門店不得不大量閉店。21年7月,秦超正帶領團隊籌備新品牌準備大干一場,南京又爆發(fā)了第二次yi情。yi情期間整個公司都需要承擔巨大的虧本:冷庫租賃、房租、人員等固定成本、新品牌的資源儲備、進口生冷食品頻繁爆出陽性的新聞使得壽司門店訂單大幅下降......但秦超還是堅持了下來。yi情后幾湯品牌正式官宣,花了4個月的時間在全國范圍內開了60多家加盟店。一次偶然的機會下,秦超認識了蘑菇資本創(chuàng)始人。秦超相信,餐飲的大賽道是可以細分的,精細化經營是一種趨勢。憑借自己多年的從業(yè)經驗,他對產品升級和門店模型上有著獨特和超前的見解,對企業(yè)規(guī)劃也有著明確的定位和目標。蘑菇資本對此也十分認可。本年優(yōu)梓品牌將獲得來自蘑菇資本1500萬元的天使輪融資,據悉這一筆融資將主要用于品牌的建設和優(yōu)化。我國外賣行業(yè)正在快速。

當時較多餐飲從業(yè)者對外賣平臺心存顧慮,而秦超并不糾結,認定外賣會在以后成為趨勢,是一個較好的發(fā)展機會。而這個機會,秦超把握住了。02從零開始的二次創(chuàng)業(yè)秦超開始意識到,外賣今后的發(fā)展今后會有更大的空間,遠不止現在。他相信,伴隨著手機移動端的普及、網速的提高,外賣今后會成為剛需。“如果說電商是效仿的是美國市場的亞馬遜,那外賣這件事就是。這從技術、人效方方面面都是有很大意義的,我也堅信自己在做一件非常有意義的事情?!笔袌龅陌l(fā)展主要受到外賣用戶數量的支撐。江蘇物美價廉外賣連鎖店

幾湯砂鍋粥走的是“砂鍋粥+小吃”的快餐模式,十幾元就能喝到一碗的砂鍋粥,降低了顧客嘗鮮的門檻。江蘇幾湯鮮湯砂鍋粥外賣哪家好

幾湯砂鍋粥會以純外賣的店面形式去呈現,其他地方全部走的是“堂食+外賣”的模式。也就是說,幾湯砂鍋粥的主體店面都是以外賣為主的社區(qū)店,跟三米、曼玲、江川右等外賣粥品牌相比,堂食比重占的比較大。堂食、外賣五五分肯定也做不到,在秦超看來,總得有所取舍,所以,總營收當中,堂食的比重*占到二到四成,側重外賣(六到八成),外賣單店單量會控制在100~150單,主要就是為了外賣出餐和堂食不能打架,既能滿足快速準確出餐,又能滿足到店顧客的就餐體驗,平臺也不會降門店權重。江蘇幾湯鮮湯砂鍋粥外賣哪家好

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