主營(yíng)產(chǎn)品: 戰(zhàn)略解碼訓(xùn)練營(yíng)|人才發(fā)展咨詢|薪酬績(jī)效管理咨詢|供應(yīng)鏈管理咨詢
主營(yíng)產(chǎn)品: 戰(zhàn)略解碼訓(xùn)練營(yíng)|人才發(fā)展咨詢|薪酬績(jī)效管理咨詢|供應(yīng)鏈管理咨詢
薪酬設(shè)計(jì):構(gòu)建價(jià)值驅(qū)動(dòng)的分配引擎薪酬體系如何平衡外部競(jìng)爭(zhēng)力與內(nèi)部公平性?華略咨詢的薪酬設(shè)計(jì)服務(wù),基于“三對(duì)標(biāo)”原則:市場(chǎng)對(duì)標(biāo)確保競(jìng)爭(zhēng)力,崗位...
選錯(cuò)一個(gè)人的代價(jià)遠(yuǎn)高于測(cè)準(zhǔn)一個(gè)人的成本。華略咨詢的“人才測(cè)評(píng)”體系融合認(rèn)知能力測(cè)驗(yàn)、人格量表、情景模擬與案例分析,覆蓋“能不能、合不合、愿不...
反應(yīng)層評(píng)估:聚焦學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的即時(shí)反饋,了解其對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、講師、形式等的滿意度??赏ㄟ^(guò)問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式進(jìn)行。例如,在一次銷售技能培訓(xùn)結(jié)...
當(dāng)戰(zhàn)略升級(jí)遇上文化慣性,口號(hào)容易“上墻難上心”。華略咨詢的“企業(yè)文化落地”服務(wù),用“文化價(jià)值觀—關(guān)鍵行為—制度流程”三層解碼法,把抽象理念轉(zhuǎn)...
華略咨詢是一家中國(guó)本土的管理咨詢機(jī)構(gòu),專注于提升組織能力的服務(wù)。他們致力于為專精特新企業(yè)提供創(chuàng)新性和可行性的解決方案。他們的業(yè)務(wù)包括戰(zhàn)略共創(chuàng)與執(zhí)行的訓(xùn)練營(yíng),通過(guò)達(dá)成關(guān)鍵共識(shí)來(lái)幫助企業(yè)和機(jī)構(gòu)制定戰(zhàn)略;識(shí)才提效,通過(guò)特質(zhì)能力測(cè)評(píng)來(lái)提供清晰且可落地的選育用留的解決方案;極簡(jiǎn)績(jī)效,通過(guò)陪跑咨詢來(lái)提升管理者的績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力;敏捷交付,通過(guò)咨詢服務(wù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的降本增效和敏捷交付。