因?yàn)樗麄兊男枨蟾惹?，他們更加希望在市?chǎng)變化中導(dǎo)入創(chuàng)新技術(shù)幫助它、支撐它。國(guó)內(nèi)用戶對(duì)于SaaS的關(guān)注已經(jīng)突破了技術(shù)概念的關(guān)注，今后的兩三年將是市場(chǎng)滲透或者市場(chǎng)培育的關(guān)鍵時(shí)間。2、“定價(jià)”已經(jīng)是用戶導(dǎo)入SaaS的關(guān)鍵障礙之一在定價(jià)方面，SAAS企業(yè)不得不嘗到自己過(guò)去種下的“惡果”。SAAS企業(yè)都在宣傳云計(jì)算、SaaS如何降低成本、提高效率。實(shí)際上，很多用戶發(fā)現(xiàn)，隨著應(yīng)用加深、部署規(guī)模加大，整體部署成本并沒(méi)有比傳統(tǒng)部署信息化系統(tǒng)所擁有得成本更低，甚至?xí)^(guò)傳統(tǒng)部署的成本，所以導(dǎo)致了他們的反感。過(guò)去，SAAS服務(wù)商的定價(jià)方式主要有三大流派：1、拍腦門(mén)，內(nèi)部召開(kāi)一個(gè)“頭腦風(fēng)暴”，就拍板定個(gè)價(jià)格。2、參考友商的定價(jià)，也就是，看看同類產(chǎn)品的價(jià)格，制定一個(gè)差不多的價(jià)格出來(lái)。3、按照成本定價(jià)，算算自己產(chǎn)品、人力等各種成本是多少，在此基礎(chǔ)上，制定一個(gè)價(jià)格?？傊?，過(guò)去的SAAS定價(jià)機(jī)制缺乏對(duì)SAAS服務(wù)價(jià)值的判斷，缺乏嚴(yán)格的價(jià)格測(cè)試，導(dǎo)致價(jià)格和價(jià)值相背離。未來(lái)，SAAS創(chuàng)業(yè)者們需要改變自身定價(jià)方式。3、“行業(yè)實(shí)踐案例口碑傳播”變得重要“是否有行業(yè)實(shí)踐案例，以及相應(yīng)的培訓(xùn)服務(wù)能否跟得上”成為未來(lái)潛在用戶選購(gòu)SAAS服務(wù)非常看重的兩個(gè)指標(biāo)。過(guò)去。借助AI文案生成工具，1分鐘產(chǎn)出10條爆款文案，適配抖音、小紅書(shū)等多平臺(tái)傳播。漳浦信息SaaS網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

    渠成的觀點(diǎn)直接體現(xiàn)在Netconcepts的產(chǎn)品和服務(wù)上。SEO智能營(yíng)銷是Netconcepts的中心競(jìng)爭(zhēng)力，自2008年渠成成立Netconcepts以來(lái)，已經(jīng)為包括新東方、VIPKID、泰康人壽、Swisse等上千家全球有名企業(yè)提供了質(zhì)量服務(wù)，為客戶帶來(lái)了上百億的流量和效益。渠成：未來(lái)一定是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智能營(yíng)銷渠成表示，未來(lái)一定是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的SEO智能營(yíng)銷，在精細(xì)投放實(shí)現(xiàn)后，內(nèi)容創(chuàng)意成為未來(lái)的營(yíng)銷關(guān)鍵，品牌和服務(wù)者需要去琢磨如何給用戶呈現(xiàn)他們?cè)敢饪矗敢赓I(mǎi)單的內(nèi)容。Netconcepts在技術(shù)上有著中心優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)基礎(chǔ)上，也不斷創(chuàng)新，無(wú)論是硬件，還是營(yíng)銷理論、服務(wù)方法，通過(guò)努力，對(duì)SEO重新進(jìn)行定義，讓這個(gè)較初的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷手段，重新散發(fā)光芒，讓企業(yè)和用戶交互起來(lái)。德化數(shù)據(jù)SaaS互惠互利從日處理50單到500單，SaaS助力電商賣家跨越增長(zhǎng)瓶頸。

    比如Salesforce、XToolsCRM都是采取全程加密的。[7]2、服務(wù)器安全證書(shū)服務(wù)器安全證書(shū)是用戶識(shí)別服務(wù)器身份的重要標(biāo)示，有些不正規(guī)的服務(wù)廠商并沒(méi)有使用全球認(rèn)證的服務(wù)器安全證書(shū)。用戶對(duì)服務(wù)器安全證書(shū)的確認(rèn)，表示服務(wù)器確實(shí)是用戶訪問(wèn)的服務(wù)器，此時(shí)可以放心的輸入用戶名和密碼，徹底避免“釣魚(yú)”型網(wǎng)站，大多數(shù)銀行卡密碼泄漏都是被“釣魚(yú)”站釣上的。[7]3、URL數(shù)據(jù)訪問(wèn)安全碼技術(shù)對(duì)于一般用戶來(lái)說(shuō)，復(fù)雜的URL看起來(lái)只是一串沒(méi)有意義的字符而已。但是對(duì)于一些IT高手來(lái)說(shuō)，這些字符串中可能隱藏著一些有關(guān)于數(shù)據(jù)訪問(wèn)的秘密，通過(guò)修改URL，很多***可以通過(guò)諸如SQL注入等方式攻入系統(tǒng)，獲取用戶數(shù)據(jù)。[7]4、數(shù)據(jù)的管理和備份機(jī)制SaaS服務(wù)商的數(shù)據(jù)備份應(yīng)該是完善的，用戶必須了解自己服務(wù)商為您提供了什么樣的數(shù)據(jù)備份機(jī)制，一旦出現(xiàn)重大問(wèn)題，如何**數(shù)據(jù)等。服務(wù)商在內(nèi)部管理上如何保證用戶數(shù)據(jù)不被服務(wù)商所泄露，也是需要用戶和服務(wù)商溝通的。[7]5、運(yùn)營(yíng)服務(wù)系統(tǒng)的安全在評(píng)估SaaS產(chǎn)品安全度的時(shí)侯，**重要的是看公司對(duì)于服務(wù)器格局的設(shè)置，只有這樣的格局才是可以信任的，包括：運(yùn)營(yíng)服務(wù)器與網(wǎng)站服務(wù)器分離。[7]服務(wù)器的**是服務(wù)器安全**重要的保證。試想。

    而交叉銷售通常是由于存在未滿足的業(yè)務(wù)需求從而產(chǎn)生的新的購(gòu)買(mǎi)行為。這也說(shuō)明，只是被動(dòng)地等待客戶在遇到麻煩之后再發(fā)現(xiàn)你的SaaS產(chǎn)品，或者，你的老客戶將你的產(chǎn)品推薦給朋友是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，SaaS產(chǎn)品的交叉銷售需要有前瞻性。一個(gè)SaaS產(chǎn)品是如何實(shí)現(xiàn)主動(dòng)銷售的？與其他產(chǎn)品不同的是，SaaS產(chǎn)品在客戶和公司之間建立了一個(gè)實(shí)時(shí)的、永遠(yuǎn)在連線狀態(tài)的溝通渠道。如果要討論SaaS產(chǎn)品，**好在SaaS產(chǎn)品中闡述，因?yàn)槟憧梢浴按凇毕鄳?yīng)的環(huán)境中。我**喜歡的SaaS產(chǎn)品溝通渠道之一是登錄頁(yè)面。只有一種人會(huì)訪問(wèn)登錄頁(yè)面，那就是你的客戶。登錄頁(yè)面是吊起客戶胃口，進(jìn)而促成交叉銷售的重要前提。因?yàn)檫@是你的客戶主頁(yè)！一旦客戶登錄，你會(huì)知道他們是誰(shuí)，他們?cè)谧鍪裁?，這為你提供更多的讓他們發(fā)現(xiàn)新功能、考慮和試用新功能的機(jī)會(huì)，因?yàn)槟懔私馑麄兪褂卯a(chǎn)品的習(xí)慣。而且，在他們注銷后，可以通過(guò)主動(dòng)聯(lián)系或者提醒的方式激勵(lì)他們返回，促成他們作出購(gòu)買(mǎi)的決定。8、通過(guò)反饋與客戶交朋友SaaS產(chǎn)品應(yīng)該不**只是通過(guò)主動(dòng)和客戶說(shuō)話實(shí)現(xiàn)銷售。作為一個(gè)雙向溝通渠道，SaaS產(chǎn)品可以用來(lái)積極聽(tīng)取客戶需求，也可以為客戶提供支持、服務(wù)和培育客戶社區(qū)。推薦好友下單，雙方各得千元禮包。

SaaS 產(chǎn)品的**優(yōu)勢(shì)在于多租戶架構(gòu)，通過(guò)共享基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)高效資源利用。在該架構(gòu)下，所有用戶共享同一套應(yīng)用程序代碼，但數(shù)據(jù)通過(guò)邏輯隔離確保安全性。例如某 CRM SaaS 平臺(tái)，通過(guò) schema 隔離模式為每個(gè)企業(yè)客戶分配**數(shù)據(jù)庫(kù) schema，既降低硬件成本 30%，又滿足數(shù)據(jù)合規(guī)要求。多租戶架構(gòu)需解決定制化需求與系統(tǒng)通用性的矛盾，可通過(guò)配置層實(shí)現(xiàn)個(gè)性化 —— 企業(yè)客戶能自主調(diào)整表單字段、工作流程，無(wú)需修改底層代碼。某 HR SaaS 平臺(tái)的實(shí)踐顯示，這種設(shè)計(jì)使客戶定制響應(yīng)時(shí)間從 2 周縮短至 48 小時(shí)，同時(shí)保持系統(tǒng)升級(jí)的統(tǒng)一性，年度維護(hù)成本下降 55%?？蛻粽f(shuō)：用了它，再也回不去了。豐澤區(qū)SaaS一體化

快速上線，即時(shí)見(jiàn)效——7天實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化升級(jí)。漳浦信息SaaS網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

    **近兩年，國(guó)內(nèi)SAAS市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)、投資熱度持續(xù)上升，據(jù)億歐網(wǎng)統(tǒng)計(jì)顯示，*2016上半年SAAS行業(yè)發(fā)生48起融資事件，融資金額超過(guò)34億元。但是國(guó)內(nèi)至今還沒(méi)有出現(xiàn)一家價(jià)值10億美金的SaaS公司。業(yè)界普遍認(rèn)為，SAAS創(chuàng)業(yè)難。也許是時(shí)候反思下SAAS創(chuàng)業(yè)難的問(wèn)題了。只有認(rèn)清**SAAS市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)，SAAS創(chuàng)業(yè)者們才能改良自己的產(chǎn)品和服務(wù)，走向成功。5月11日，在2017年**SaaS產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上，移動(dòng)信息化研究中心聯(lián)合創(chuàng)始人&高等分析師江濤在《2017年**SaaS行業(yè)趨勢(shì)分析》中提出了**SAAS市場(chǎng)的以下四個(gè)現(xiàn)實(shí)。1、入門(mén)級(jí)企業(yè)被玩壞、部署需求在下降，用戶在升級(jí)調(diào)查顯示，2016年SAAS用戶主要是小微企業(yè)和入門(mén)級(jí)企業(yè)，2017年SAAS用戶主要是迷你型企業(yè)和小微企業(yè)，說(shuō)明SAAS的用戶群在升級(jí)。入門(mén)級(jí)企業(yè)的部署需求在下降,因?yàn)樗麄儽煌鎵牧?。過(guò)去，小微型或者入門(mén)級(jí)企業(yè)是通過(guò)市場(chǎng)行為和營(yíng)銷工作人為地把被收納進(jìn)來(lái)，但是，這些用戶并沒(méi)有迫切的需要SaaS幫助他們的業(yè)務(wù)，很多用戶逐漸發(fā)現(xiàn)，SaaS這個(gè)**的生產(chǎn)力工具不一定適合他們當(dāng)前相對(duì)落后的生產(chǎn)關(guān)系，所以今年他們拋棄了SaaS。用戶其實(shí)真的很聰明，相對(duì)于大企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新技術(shù)的導(dǎo)入缺乏魄力，小微企業(yè)對(duì)于SaaS的導(dǎo)入會(huì)更加積極一點(diǎn)。漳浦信息SaaS網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

廈門(mén)指旭網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同廈門(mén)指旭網(wǎng)絡(luò)科技供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！