避免安全“不**”的前提是企業(yè)的管理者能夠轉(zhuǎn)變自己的思維，從應(yīng)對(duì)HW轉(zhuǎn)向打造常態(tài)化可持續(xù)的安全運(yùn)營(yíng)機(jī)制/能力，讓安全能夠潤(rùn)物細(xì)無聲地貫穿企業(yè)生命線的始終。如何建立安全運(yùn)營(yíng)機(jī)制/能力？建立健全的安全運(yùn)營(yíng)機(jī)制/能力不能只喊口號(hào)，它需要一系列的流程，需要按部就班。對(duì)此，安言對(duì)于企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)建設(shè)提出了以下建議：1.爭(zhēng)取高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和承諾高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是企業(yè)建設(shè)安全的關(guān)鍵，正所謂巧婦難為無米之炊，沒有上級(jí)支持，安全負(fù)責(zé)人也無法憑空變出預(yù)算。因此，企業(yè)安全負(fù)責(zé)人要獲得領(lǐng)導(dǎo)力承諾，確保高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的重要性有明確認(rèn)識(shí)，并公開承諾支持網(wǎng)絡(luò)安全工作。同時(shí)還要落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃，將網(wǎng)絡(luò)安全納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，定期召開高層會(huì)議討論網(wǎng)絡(luò)安全狀況和策略。2.持續(xù)的員工培訓(xùn)和教育正如周鴻祎所說，解決網(wǎng)絡(luò)安全的關(guān)鍵是人才，而企業(yè)員工也應(yīng)該是解決企業(yè)安全的一分子。對(duì)此，企業(yè)需要開展定期持續(xù)的安全培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和技能，包括如何識(shí)別和應(yīng)對(duì)常見威脅（如釣魚攻擊、社交工程等）。同時(shí)，還要定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全模擬演練，讓員工熟悉安全事件的應(yīng)對(duì)流程，提升實(shí)際操作能力。 進(jìn)行發(fā)生可能性評(píng)估，綜合考慮威脅出現(xiàn)的頻率以及企業(yè)現(xiàn)有的防護(hù)能力，判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。廣州銀行信息安全管理體系

    網(wǎng)數(shù)安全｜關(guān)注安言數(shù)據(jù)是新時(shí)代的石油，更是企業(yè)**資產(chǎn)。然而，面對(duì)日益嚴(yán)峻的安全威脅和不斷升級(jí)的監(jiān)管要求（如《數(shù)據(jù)安全法》、《個(gè)人信息保護(hù)法》），您的企業(yè)是否正面臨這些困擾？?投入了大量安全資源，卻說不清防護(hù)水平到底如何？?擔(dān)心數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)，卻不知從何下手系統(tǒng)加固？?面對(duì)合規(guī)審計(jì)要求，缺乏有力的證明依據(jù)？?數(shù)據(jù)安全管理碎片化，難以形成合力？別擔(dān)心！讓的DSMM咨詢服務(wù)為您撥云見日！一、什么是DSMM？DSMM（DataSecurityMaturityModel，數(shù)據(jù)安全成熟度模型）是我國(guó)**的數(shù)據(jù)安全建設(shè)與管理評(píng)估框架。它如同一個(gè)精密的“標(biāo)尺”和清晰的“路線圖”，幫助企業(yè)：?精細(xì)評(píng)估現(xiàn)狀：系統(tǒng)性地從**建設(shè)、制度流程、技術(shù)工具、人員能力四大維度，***衡量您的數(shù)據(jù)安全防護(hù)水平，精細(xì)定位短板與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。?明確提升方向：將數(shù)據(jù)安全能力劃分為5個(gè)成熟度等級(jí)（從基礎(chǔ)合規(guī)到持續(xù)優(yōu)化），清晰描繪能力進(jìn)階路徑，避免盲目投入。?對(duì)標(biāo)合規(guī)要求：深度契合**法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管要求，是證明企業(yè)數(shù)據(jù)安全合規(guī)治理水平的**依據(jù)。?驅(qū)動(dòng)持續(xù)優(yōu)化：建立可量化、可評(píng)估、可持續(xù)改進(jìn)的數(shù)據(jù)安全管理體系，真正實(shí)現(xiàn)安全與業(yè)務(wù)的融合共生。 北京個(gè)人信息安全標(biāo)準(zhǔn)這要求從技術(shù)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)應(yīng)用到?jīng)Q策透明度，每個(gè)環(huán)節(jié)均須嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。

他們會(huì)迅速丟盔卸甲，大量敏感數(shù)據(jù)、隱私數(shù)據(jù)被泄露，企業(yè)業(yè)務(wù)無法開展，然后被監(jiān)管點(diǎn)名，相關(guān)負(fù)責(zé)人要么鋃鐺入獄，要么被行業(yè)除名，企業(yè)名聲也一落千丈。那么，怎么避免“不**”的安全，以及如何判斷一個(gè)企業(yè)的安全建設(shè)是否“不**”呢？通常情況下，安全“不**”的企業(yè)有以下具體表現(xiàn)：1.安全預(yù)算投入不合理。理論上，企業(yè)會(huì)制定短期、中期及長(zhǎng)期的網(wǎng)絡(luò)安全支出規(guī)劃，以確保安全建設(shè)的連續(xù)性。但安全“不**”的企業(yè)會(huì)在發(fā)生安全事件后以及HW期間臨時(shí)增加人力物力，或是采用安服等外部能力來短暫地提升安全能力。不合理的預(yù)算投入不僅無法真正提升安全能力，有時(shí)反而會(huì)導(dǎo)致預(yù)算浪費(fèi)，支出相對(duì)更多等情況。2.缺少常態(tài)化可持續(xù)的安全運(yùn)營(yíng)機(jī)制?，F(xiàn)階段，安全運(yùn)營(yíng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全的重中之重。但部分企業(yè)缺乏運(yùn)營(yíng)思維，對(duì)于安全的重視程度不高。這會(huì)造成安全工具各自為政，企業(yè)安全無法連成片，看似覆蓋了大量的暴露面，實(shí)際卻有大量漏洞隱藏其中，更易導(dǎo)致安全**的發(fā)生。3.安全意識(shí)薄弱。安全意識(shí)是企業(yè)安全建設(shè)的一道分水嶺，做得好的企業(yè)安全能力通常較好，做得差的企業(yè)往往也會(huì)面臨大量的安全威脅。特別是HW期間，企業(yè)員工意識(shí)薄弱，就會(huì)因?yàn)獒烎~郵件、社工等成為突破口。

    在深入探討數(shù)據(jù)分類分級(jí)的意義后，我們不難發(fā)現(xiàn)，這一過程并非孤立存在，而是與數(shù)據(jù)安全管理的各個(gè)方面緊密相連。特別是在當(dāng)前數(shù)字化、信息化快速發(fā)展的時(shí)代背景下，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)**寶貴的資產(chǎn)之一，其安全與否直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)我們談到數(shù)據(jù)分類分級(jí)時(shí)，我們實(shí)際上是在構(gòu)建一個(gè)有序、**的數(shù)據(jù)管理體系，覆蓋數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)識(shí)別能力、保護(hù)能力、處置能力以及管控能力。然而，這樣的體系要想真正發(fā)揮作用，就必須有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)——那就是對(duì)數(shù)據(jù)安全的***掌控。這里，我們不得不提及數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性。數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，就像是為數(shù)據(jù)安全管理體系提供了一把“金鑰匙”。它不*能夠幫助我們更準(zhǔn)確地識(shí)別數(shù)據(jù)的敏感度和重要性，還能揭示出潛在的安全威脅和脆弱性。通過這樣的評(píng)估，我們能夠更地制定安全策略，確保關(guān)鍵數(shù)據(jù)得到充分的保護(hù)。因此，數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是數(shù)據(jù)分類分級(jí)工作不可或缺的一環(huán)。它能夠?yàn)槲覀兊臄?shù)據(jù)分類分級(jí)工作提供有力的支撐和保障，使我們?cè)跇?gòu)建數(shù)據(jù)管理體系時(shí)更加得心應(yīng)手、游刃有余。在未來，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和數(shù)據(jù)的不斷增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的價(jià)值將會(huì)更加凸顯。數(shù)據(jù)分類分級(jí)未來大有可為做安全，也要著眼當(dāng)下，面向未來。 對(duì)數(shù)據(jù)處理活動(dòng)進(jìn)行深入分析，識(shí)別數(shù)據(jù)生命周期每個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

各**主管部門可以使用這些清單對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行授權(quán)利用。我國(guó)《數(shù)據(jù)安全法》《個(gè)人信息保護(hù)法》等，都明確要求對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類分級(jí)管理。這些法規(guī)的存在，證明了數(shù)據(jù)分類分級(jí)不*是必要的，更是法律上的強(qiáng)制要求，不容置疑。當(dāng)然，目前的數(shù)據(jù)分類分級(jí)體系確實(shí)存在一些需要進(jìn)一步完善的地方，但我們不能因此而否定其整體價(jià)值和重要性。這就像不能因?yàn)橐粋€(gè)人偶感風(fēng)寒，就否定他整個(gè)生命的價(jià)值。事實(shí)上，我國(guó)當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)體系仍然還在不斷發(fā)展和完善中，數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域更是處于起步階段。雖然數(shù)據(jù)分類分級(jí)的某些細(xì)則措施可能尚未能完全滿足所有**的需求和發(fā)展，但大體上，數(shù)據(jù)分類分級(jí)已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，符合數(shù)據(jù)安全的發(fā)展規(guī)律。三、能夠有效幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置在我們看到的現(xiàn)實(shí)案例中，數(shù)據(jù)分類分級(jí)確實(shí)能夠有效幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，無論是企業(yè)本身，還是數(shù)據(jù)安全整個(gè)管理理念方式的升級(jí)，都是正向且是必經(jīng)之路，不可跳過也不可逆。我們不妨看看，從數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、存儲(chǔ)、使用到銷毀的整個(gè)生命周期，數(shù)據(jù)分類分級(jí)在各個(gè)環(huán)節(jié)中都發(fā)揮著哪些作用，以及數(shù)據(jù)分類分級(jí)還能如何幫助**優(yōu)化資源配置，合理分配安全資源，提高防護(hù)效率，降本增效。 確定評(píng)估目標(biāo)，明確此次評(píng)估旨在解決的首要問題。廣州信息安全設(shè)計(jì)

確保人工智能系統(tǒng)的安全性、可靠性與公平性。重視倫理審查和安全評(píng)估機(jī)制，亦是應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。廣州銀行信息安全管理體系

三、數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)***的注意事項(xiàng)1.明確***目標(biāo)和范圍（1）確定敏感數(shù)據(jù)類型銀行需明確哪些數(shù)據(jù)類型屬于敏感數(shù)據(jù)，如身份證號(hào)、銀行卡號(hào)、手機(jī)號(hào)、地址信息等。這些信息一旦泄露，可能給客戶帶來財(cái)產(chǎn)損失或隱私侵犯。（2）界定***范圍根據(jù)業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)安全政策，界定哪些系統(tǒng)、哪些應(yīng)用、哪些用戶需要進(jìn)行數(shù)據(jù)***處理。同時(shí)，要明確***數(shù)據(jù)的粒度，是字段級(jí)、記錄級(jí)還是數(shù)據(jù)庫級(jí)。2.制定合理的***策略（1）遵循**小化原則在制定***策略時(shí)，應(yīng)遵循**小化原則，即只保留必要的敏感信息，盡量減少***后數(shù)據(jù)的敏感程度。這有助于降低數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保證數(shù)據(jù)的可用性。（2）考慮業(yè)務(wù)場(chǎng)景和需求不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和數(shù)據(jù)使用需求可能需要不同的***策略。例如，在開發(fā)測(cè)試環(huán)境中，可能需要更徹底的***處理；而在合規(guī)審計(jì)中，可能需要保留部分關(guān)鍵信息以供查驗(yàn)。（3）統(tǒng)一***規(guī)則為確保***結(jié)果的一致性和可比性，應(yīng)對(duì)相同類型的數(shù)據(jù)采用統(tǒng)一的***方式。這有助于降低***過程中的人為錯(cuò)誤和誤解。3.選擇合適的***技術(shù)（1）加密技術(shù)對(duì)于需要高度保密的數(shù)據(jù)，可以采用加密技術(shù)進(jìn)行***處理。加密技術(shù)可以確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲(chǔ)過程中的安全性，但需要注意密鑰管理和***效率的問題。。 廣州銀行信息安全管理體系