如何做好芯片管理ERP數據遷移？在進行新舊ERP系統(tǒng)替換過程中，企業(yè)CIO們除了要對新ERP系統(tǒng)進行項目需求、規(guī)劃、實施，解決用戶應用習慣以及開發(fā)相關接口外，還要認真考慮歷史數據的導入問題。尤其是在現有ERP系統(tǒng)運行數年，積累了上百GB數據的情形下，CIO們更需要仔細衡量歷史數據的有效性和對新系統(tǒng)的影響以及數據遷移的方式和方法。而這決不只只是異構數據庫、不同存儲設備之間數據遷移那么簡單，它更像是對以前ERP數據以及ERP業(yè)務流程的重新審視和考核。解決好ERP替換過程中的數據遷移問題不只是新ERP系統(tǒng)成功上線的重要前提和保障，同時也是對已有ERP系統(tǒng)的一次全方面總結和反思。ERP系統(tǒng)包括金融投資管理、質量管理、運輸管理、項目管理、法規(guī)與標準和過程控制等補充功能。安徽一站式芯片管理ERP咨詢服務

芯片ERP系統(tǒng)有些什么樣的功能？生產控制管理，生產控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個總生產計劃，再經過系統(tǒng)層層細分后，下達到各部門去執(zhí)行。它將企業(yè)的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動連接，也使得生產流程能夠前后連貫的進行，而不會出現生產脫節(jié)，耽誤生產交貨時間。物流管理，物流活動貫穿了商品產供銷的全過程，不切將企業(yè)與供應商以及客戶有機結合在一起。由此可見，物流管理不管是對企業(yè)內部的管理還是企業(yè)外部的溝通都有很大的作用，實現了物質資源在空間上的高效流動，為企業(yè)帶來巨大經濟效益。采購管理，采購是企業(yè)控制成本的一個重要方面，ERP系統(tǒng)的采購管理可以為企業(yè)確定合理的訂貨量、優(yōu)良的供應商和保持較佳的安全儲備。能夠隨時提供訂購和驗收的信息，跟蹤和催促外購或委托加工的無聊，保證貨物及時到達。還可以建立供應商的檔案，用較新的成本信息來調整庫存成本。深圳電子行業(yè)芯片管理ERP中小電子企業(yè)在選擇芯片ERP系統(tǒng)時還要考慮系統(tǒng)是否具有靈活的生產計劃MPS和物料需求計劃系統(tǒng)MRP。

芯片管理ERP并不是一種即插即用的解決方案，無論是實施、升級、集成，還是棄用，都不是一件很容易的事情。在企業(yè)信息化過程中，不是說信息越集成越好，一般來講，越集成的信息系統(tǒng)越難實施和使用。另一方面，隨著企業(yè)業(yè)務的發(fā)展，系統(tǒng)中記錄的業(yè)務數據每天都在增加，對硬件的要求也越來越高，只記錄關鍵的交易數據可以減少數據的記錄量和存儲量，降低企業(yè)信息化過程當中的硬件投資。企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)中，一般優(yōu)先實施財務會計、管理會計、生產計劃、采購管理、銷售管理和庫存管理等模塊，而質量管理、設備維護等模塊的實施則必須重點區(qū)別對待，有時候用其他的系統(tǒng)來記錄質量信息或設備信息在信息集成上可能差點，但ERP系統(tǒng)簡單了，ERP系統(tǒng)的實施難度和實施成本也降低了。

一般的ERP軟件的財務部分分為會計核算與財務管理兩大塊。會計核算，會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經濟活動中的變動過程及其結果。它由總賬、應收賬、應付帳、現金、固定資產、多幣制等部分構成。1、總賬模塊：它的功能是處理記賬憑證輸入、登記，輸出日記賬、一般明細賬及總分類賬，編制主要會計報表。它是整個會計核算的重點，應收賬、應付賬、固定資產核算、現金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞。2、應收賬模塊：是指企業(yè)應收的由于商品賒欠而產生的正?？蛻羟房钯~。它包括發(fā)票管理、客戶管理、付款管理、賬齡分析等功能。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務相聯系，同時將各項事件自動生成記賬憑證，導入總賬。芯片ERP軟件支持多種生產方式(離散制造、連續(xù)流程制造等)的管理模式。

芯片管理ERP的作用：精益生產同步工程，ERP系統(tǒng)支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現在兩個方面：其一是“精益生產LP(LeanProduction)”的思想，即企業(yè)按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業(yè)務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業(yè)的供應鏈，這即是精益生產的重點思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發(fā)生產的要求，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠”，把供應和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運用“同步工程(SE)”，組織生產，用短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的重點思想。芯片管理ERP能幫助促進集團內公司協(xié)作，提高管理運作效率。上海設計行業(yè)芯片管理ERP采購報價

芯片ERP管理系統(tǒng)主要特點是什么？安徽一站式芯片管理ERP咨詢服務

芯片管理ERP在實施過程中需要從以下幾個方面進行：確立ERP系統(tǒng)實施的決策者，決策者就是對企業(yè)各方面的情況掌握較全方面，對企業(yè)的整體發(fā)展目標較明確，有一定的影響力和號召力的人。由其擔當ERP項目實施的領隊，進行統(tǒng)籌規(guī)劃，就會走好每一步，下好整盤棋。在企業(yè)內部成立完善的三級組織機構：領導小組、項目實施小組和職能小組。通過決策者和組織機構的科學決策，確定ERP的實施計劃步驟、實施細則與人員分工。做好前期咨詢與調研工作，咨詢就是要通過管理咨詢專家對企業(yè)當前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的重點問題進行診斷與分析，重新設計業(yè)務流程，調整組織分配；調研就是要知己知彼，搞清企業(yè)生產與業(yè)務構成、服務需求、ERP供應商的開發(fā)能力及軟件產品特點和其成功案例的了解、供應鏈的構成環(huán)節(jié)、市場供求關系與未來變化特點等情況。確?；A數據的準確性、時效性、可靠性和前后、上下數據間的一致性，為科學決策與管理提供參考依據。安徽一站式芯片管理ERP咨詢服務

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