1. 一年銷售收入小于5,000萬元（含）的企業(yè)，比例不低于5%；2. 一年銷售收入在5,000萬元至2億元（含）的企業(yè)，比例不低于4%；3. 一年銷售收入在2億元以上的企業(yè)，比例不低于3%。其中，企業(yè)在中國境內(nèi)發(fā)生的研究開發(fā)費用總額占全部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%；（六）近一年高新技術產(chǎn)品（服務）收入占企業(yè)同期總收入的比例不低于60%；（七）企業(yè)創(chuàng)新能力評價應達到相應要求；（八）企業(yè)申請認定前一年內(nèi)未發(fā)生重大安全、重大質量事故或嚴重環(huán)境違法行為。第十二條 高新技術企業(yè)認定程序如下：縱觀世界各國，飛今市場大多并非原來的率先創(chuàng)新者，而更多的恰恰是模仿創(chuàng)新者。蘇州哪些高新企業(yè)認證性價比

一般來講，科研院所和高校擅長科技研究和開發(fā)，有較強的科技實力和能力，其三，合作創(chuàng)新還可以發(fā)揮相互學習效應，降低創(chuàng)新成本的風險，縮短創(chuàng)新時間。合作創(chuàng)新的運行過程中也有諸多困難。由于這種創(chuàng)新主體利益的多元化，使合作各方會為創(chuàng)新后續(xù)風險的承擔和利益分配而糾紛不止。合作創(chuàng)新的技術供力-和需方實質是技術商品的一種買賣關系，但技術商品的交換遠比一般實物性商品交換復雜得多。技術商品要有效交易必須完全成熟，而要使科研機構開發(fā)的實驗室成果成熟，中間試驗這個二次開發(fā)的環(huán)節(jié)是少不了的?？捎捎谥性嚨囊?guī)模耗資和風險都遠遠地大于實驗室研究，對于以研究為主的科研單位和以生產(chǎn)經(jīng)營為目的企業(yè)來講，都是難以單獨完成的，往往相互推脫。此外即使技術成果完全成熟，但由于技術商品的價值并非像實物性商品由社會必要勞動時間來決定，其價格很難確定，一般由雙方協(xié)議商定，由于看法出入較大，難以成交和持久合作。蘇州哪些高新企業(yè)認證性價比經(jīng)認定的高新技術企業(yè)，可執(zhí)行15%（認定前25%）的優(yōu)惠稅率，稅率降低10個點，稅額減少40%。

（四）企業(yè)為獲得科學技術（不包括人文、社會科學）新知識，創(chuàng)造性運用科學技術新知識，或實質性改進技術、產(chǎn)品（服務）而持續(xù)進行了研究開發(fā)活動，且近三個會計年度的研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求：1. 一年銷售收入小于5,000萬元的企業(yè)，比例不低于5%；2. 一年銷售收入在5,000萬元至20,000萬元的企業(yè)，比例不低于4%；3. 一年銷售收入在20,000萬元以上的企業(yè)，比例不低于3%。其中，企業(yè)在中國境內(nèi)發(fā)生的研究開發(fā)費用總額占全部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%。企業(yè)注冊成立時間不足三年的，按實際經(jīng)營年限計算；

3、合作內(nèi)容多樣，既可以資金、人才、成果形式合作(如產(chǎn)、學研合作)，也可以資金入股形式合作(如:私營技術密集型企業(yè))，還可以技術供方利用中介形式和技術需方進行合作等等(二)模式的優(yōu)、缺點合作創(chuàng)新通過聯(lián)盟使創(chuàng)新要素優(yōu)化組合，優(yōu)勢互補，提高創(chuàng)新效益，終使各方共同獲益如我國推行的“產(chǎn)、學、研”合作模式，通過企業(yè)、高校及科研院所的合作，生產(chǎn)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和技術優(yōu)勢得到較好結合，合作各方都從中獲益頗多。其次，合作創(chuàng)新可以充分利用現(xiàn)有創(chuàng)新資源，減少資源裝置和浪費。知識和能力的支持是創(chuàng)新成功的內(nèi)在基礎和必要條件。

第七條 領導小組下設辦公室，由科技部、財政部、稅務總局相關人員組成，辦公室設在科技部，其主要職責為：（一）提交高新技術企業(yè)認定管理工作報告，研究提出政策完善建議；（二）指導各地區(qū)高新技術企業(yè)認定管理工作，組織開展對高新技術企業(yè)認定管理工作的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改處理建議；（三）負責各地區(qū)高新技術企業(yè)認定工作的備案管理，公布認定的高新技術企業(yè)名單，核發(fā)高新技術企業(yè)證書編號；（四）建設并管理“高新技術企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”；（五）完成領導小組交辦的其他工作。自主創(chuàng)新所具有的優(yōu)點對高技術企業(yè)成長具有重要的意義。蘇州創(chuàng)新高新企業(yè)認證答疑解惑

就是通過技術引進，進行模仿創(chuàng)新獲得了成功。蘇州哪些高新企業(yè)認證性價比

即使是靠模仿起家的如日本的松下、東芝，在國際市場上占據(jù)并保持韓國的三星等世界高技術它們在不具競爭能力的創(chuàng)業(yè)初期都曾模仿生產(chǎn)其他企業(yè)特別是發(fā)達國家企業(yè)的先進產(chǎn)品，不斷汲取技術知識、獲得營銷技巧、積蓄經(jīng)濟實力，具有了強有力的自主創(chuàng)新能力，它們在市場上的良好形象也就真正樹立起來了。大量事實表明，實施自主創(chuàng)新是企業(yè)成長的目標和階段，因此，它應成為每一個弱小企業(yè)的遠大理想。而我國大部分高技術企業(yè)雖然還不具備推進自主創(chuàng)新、特別是在國際市場上推進自主創(chuàng)新的能力，但在現(xiàn)階段積極宣傳自主創(chuàng)新，引導我國企業(yè)為之努力奮斗是十分必要且具有重要意義的。蘇州哪些高新企業(yè)認證性價比

蘇州凱樂升企業(yè)服務有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖，在江蘇省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領導下，全體上下，團結一致，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來蘇州凱樂升企業(yè)服務供應和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！