自動(dòng)化階段：自動(dòng)化技術(shù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)和發(fā)展起了重要的促進(jìn)作用。上世紀(jì)50年代末開(kāi)始，相繼研制和采用了自動(dòng)導(dǎo)引小車(chē)（AGV ）、自動(dòng)貨架、自動(dòng)存取機(jī)器人、自動(dòng)識(shí)別和自動(dòng)分揀等系統(tǒng)。到上世紀(jì)70年代，旋轉(zhuǎn)體式貨架、移動(dòng)式貨架、巷道式堆垛機(jī)和其他搬運(yùn)設(shè)備都加入了自動(dòng)控制行列，但只是各個(gè)設(shè)備的局部自動(dòng)化并各自單獨(dú)應(yīng)用，被稱(chēng)為“自動(dòng)化孤島”。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向物資的控制和管理，要求實(shí)時(shí)、協(xié)調(diào)和一體化。計(jì)算機(jī)之間、數(shù)據(jù)采集點(diǎn)之間、機(jī)械設(shè)備的控制器之間以及它們與主計(jì)算機(jī)之間的通信可以及時(shí)的匯總信息，倉(cāng)庫(kù)計(jì)算機(jī)及時(shí)地記錄訂貨和到貨時(shí)間，顯示庫(kù)存量，計(jì)劃人員可以方便地作出供貨決策，管理人員隨時(shí)掌握貨源及需求。貨物不存儲(chǔ)直接分撥，減少中間環(huán)節(jié)，提升物流速度。奶茶用品倉(cāng)儲(chǔ)物流公司

倉(cāng)儲(chǔ)的目的：倉(cāng)儲(chǔ)的目的是為了滿(mǎn)足供應(yīng)鏈上下游的需求。這與過(guò)去光滿(mǎn)足 “客戶(hù)”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰(shuí)委托、誰(shuí)提出需求，誰(shuí)就是客戶(hù);客戶(hù)可能是上游的生產(chǎn)者、可能是下游的零售業(yè)者，也可能是企業(yè)內(nèi)部，但倉(cāng)儲(chǔ)不能光滿(mǎn)足直接“客戶(hù)”的需求，也應(yīng)滿(mǎn)足“間接”客戶(hù)即客戶(hù)的客戶(hù)需求;倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中，根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉(cāng)儲(chǔ)的角色定位與服務(wù)功能。倉(cāng)儲(chǔ)的條件：倉(cāng)儲(chǔ)的條件是特定的有形或無(wú)形的場(chǎng)所與現(xiàn)代技術(shù)。說(shuō)“特定”，是因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)翘囟ǖ模瑐}(cāng)儲(chǔ)的場(chǎng)所當(dāng)然也是特定的;有形的場(chǎng)所當(dāng)然就是指?jìng)}庫(kù)、貨場(chǎng)或儲(chǔ)罐等，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)背景下，倉(cāng)儲(chǔ)也可以在虛擬的空間進(jìn)行，也需要許多現(xiàn)代技術(shù)的支撐，離開(kāi)了現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備及信息化技術(shù)，也就沒(méi)有現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)。奶茶用品倉(cāng)儲(chǔ)物流公司倉(cāng)庫(kù)消防需配置煙霧報(bào)警器和噴淋系統(tǒng)，防火分區(qū)間距不得小于6米。

智能化階段：在自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)的基礎(chǔ)上繼續(xù)研究，實(shí)現(xiàn)與其他信息決策系統(tǒng)的集成，朝著智能和模糊控制的方向發(fā)展，人工智能推動(dòng)了倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的發(fā)展，即智能化倉(cāng)儲(chǔ)。智能化倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)還處于初級(jí)發(fā)展階段，21世紀(jì)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的智能化將具有廣闊的應(yīng)用前景。上世紀(jì)70年代初期，我國(guó)開(kāi)始研究采用巷道式堆垛機(jī)的立體倉(cāng)庫(kù)。1980年，由北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所等單位研制建成的我國(guó)頭一座自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)在北京汽車(chē)制造廠投產(chǎn)。從此以后，立體倉(cāng)庫(kù)在我國(guó)得到了迅速的發(fā)展。

倉(cāng)儲(chǔ)物流主要工作內(nèi)容：倉(cāng)儲(chǔ)物流是現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，它的主要工作內(nèi)容包括倉(cāng)庫(kù)管理、物流運(yùn)輸、庫(kù)存管理和訂單處理等方面。（1）倉(cāng)庫(kù)管理主要是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布局和維護(hù)等工作，確保倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和物品的安全保管。（2）物流運(yùn)輸則是指將貨物從一個(gè)地方運(yùn)送到另一個(gè)地方的過(guò)程，包括貨物的裝卸、配送、運(yùn)輸中的異常情況處理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)輸成本控制等方面。（3）庫(kù)存管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的存貨進(jìn)行有效的管理，包括存貨數(shù)量的監(jiān)控、存貨的分類(lèi)、儲(chǔ)存方式的管理和存貨滯留期控制等方面，以確保存貨的有效利用和庫(kù)存成本的控制。（4）訂單處理主要是指對(duì)客戶(hù)的訂單進(jìn)行處理，包括訂單數(shù)據(jù)錄入、交貨期的協(xié)調(diào)、發(fā)貨的執(zhí)行和售后服務(wù)等方面，以確?？蛻?hù)的滿(mǎn)意度和供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)作?？傊瑐}(cāng)儲(chǔ)物流是供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié)，它的工作內(nèi)容與技術(shù)手段的應(yīng)用對(duì)于提高供應(yīng)鏈的效率和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。所以，在現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理中，我們需要持續(xù)地加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的管理和創(chuàng)新，來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和客戶(hù)的需求。物流成本占比=物流費(fèi)用÷銷(xiāo)售額，制造業(yè)通常控制在8%以?xún)?nèi)。

倉(cāng)儲(chǔ)是物流與供應(yīng)鏈中的增值服務(wù)中心?，F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)不僅提供傳統(tǒng)的儲(chǔ)存服務(wù)，還提供與制造業(yè)的延遲策略相關(guān)的后期組裝、包裝、打碼、貼嘜、客戶(hù)服務(wù)等增值服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，從而提高供應(yīng)鏈上的服務(wù)水平?？梢哉f(shuō)，物流與供應(yīng)鏈中的絕大部分增值服務(wù)都體現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)。然后，倉(cāng)儲(chǔ)還是現(xiàn)代物流設(shè)備與技術(shù)的主要應(yīng)用中心。供應(yīng)鏈一體化管理，是通過(guò)現(xiàn)代管理技術(shù)和科技手段的應(yīng)用而實(shí)現(xiàn)的，效率，促進(jìn)了供應(yīng)鏈上的一體化運(yùn)作，而軟件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動(dòng)分揀技術(shù)、光導(dǎo)分揀、RFID、聲控技術(shù)等先進(jìn)的科技手段和設(shè)備的應(yīng)用，則為提高倉(cāng)儲(chǔ)效率提供了實(shí)現(xiàn)的條件。包裹體積測(cè)量?jī)x0.2秒完成數(shù)據(jù)采集，裝載率提升15個(gè)百分點(diǎn)。休閑食品倉(cāng)儲(chǔ)物流平臺(tái)

可折疊設(shè)計(jì)節(jié)省空箱返程運(yùn)輸空間。奶茶用品倉(cāng)儲(chǔ)物流公司

發(fā)展趨勢(shì)：從倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)營(yíng)主體分析，可分為工商企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)與社會(huì)公共倉(cāng)儲(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)是各個(gè)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期且普遍存在的物流活動(dòng)，其好處在于倉(cāng)儲(chǔ)與供應(yīng)鏈更方便地融為一體，但在全球競(jìng)爭(zhēng)和全球經(jīng)營(yíng)的條件下，特別是在原材料和能源價(jià)格上升的壓力下，企業(yè)要在持續(xù)增長(zhǎng)的客戶(hù)需求的前提下不斷降低供應(yīng)鏈成本，許多制造商、分銷(xiāo)商或零售商都考慮到利用專(zhuān)業(yè)的公共倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)集中利用儲(chǔ)存空間資源、人力資源和知識(shí)資源的優(yōu)勢(shì)。社會(huì)公共倉(cāng)儲(chǔ)有一個(gè)長(zhǎng)期不斷發(fā)展與壯大的過(guò)程，也是經(jīng)濟(jì)全球化與供應(yīng)鏈一體化環(huán)境下的一種發(fā)展趨勢(shì)，但也面臨如何更好地融入供應(yīng)鏈管理、更好地滿(mǎn)足供應(yīng)鏈上下游需求的重大挑戰(zhàn)。奶茶用品倉(cāng)儲(chǔ)物流公司