更加注重人的因素。智慧工程除了應(yīng)實現(xiàn)物物相聯(lián)外,還應(yīng)充分考慮人的因素,做到人人互通、人機(jī)交互、知識共享、價值創(chuàng)造。更加注重管理變革。智慧工程通過信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)“三元”融合,實現(xiàn)管理層級更加扁平,機(jī)構(gòu)設(shè)置更加精簡,機(jī)制流程更加優(yōu)化,專業(yè)分工更加科學(xué)。更加注重全面推進(jìn)。智慧工程是***系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和智能化,應(yīng)按照***創(chuàng)新進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè),做到***感知、***數(shù)字、***互聯(lián)、***智能。(3)智慧工程建設(shè)目標(biāo) [1] [4]全生命周期管理。通過實施信息化基礎(chǔ)建設(shè)和打造標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程規(guī)范、業(yè)務(wù)量化的工程管控體系,形成***感知、***數(shù)字、***互聯(lián)、***存儲的管理形態(tài),實現(xiàn)從發(fā)展規(guī)劃、項目立項、前期設(shè)計、建設(shè)實施、竣工驗收、移交運(yùn)營到工程壽命終止的全階段、全周期管理。風(fēng)險防控特征:更加注重風(fēng)險防控。江夏區(qū)時代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)供應(yīng)商
(1)戰(zhàn)略決策。知識經(jīng)濟(jì)時代,知識已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的**競爭資源,智慧資源與能力,作為比知識更高級與重要的資源,更應(yīng)該提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以管理和利用。智慧管理的戰(zhàn)略決策職能包含兩重含義:①應(yīng)充分利用智慧資源與能力提高企業(yè)戰(zhàn)略決策水平;②將智慧資源及能力的開發(fā)與管理納入到企業(yè)戰(zhàn)略管理,將它視之為企業(yè)**為**的財富,一切管理活動都要圍繞智慧管理目標(biāo)展開,一切企業(yè)決策都要有利于智慧資源與能力的開發(fā)與管理。江漢區(qū)時代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)性價比動態(tài)分析,即開發(fā)基于數(shù)據(jù)倉庫模式的智能應(yīng)用工具,對數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)和隱含信息進(jìn)行深度挖掘。
智慧管理要成為一個具有現(xiàn)實意義的系統(tǒng)理論,就必須將理論與方法結(jié)合起來,讓理論來引導(dǎo)企業(yè)管理決策,讓方法來推動企業(yè)決策實施。因此,智慧管理的內(nèi)容體系包含理論體系和方法體系兩個部分。智慧管理理論體系從理論層面,智慧管理至少應(yīng)包括資源與能力兩方面的內(nèi)容,既包括資源與能力基于載體的靜態(tài)管理,又包括資源與能力基于活動的動態(tài)管理。由此,可將智慧管理的理論體系分為靜態(tài)智慧管理和動態(tài)智慧管理。1.靜態(tài)智慧管理靜態(tài)智慧管理是對智慧資源本身的管理,也是對智慧資源載體的管理。根據(jù)智慧管理的內(nèi)涵,智慧管理包括企業(yè)家特殊才能管理、高級技能人員經(jīng)驗管理、組織慣例與本能管理、產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源管理和產(chǎn)品品牌價值管理等。要形成理論,還需要對智慧管理的內(nèi)容加以歸類,尋找理論內(nèi)在的共同規(guī)律。為此,我們將從人才智慧管理、組織智慧管理和無形智慧管理3個方面依據(jù)載體進(jìn)行分類歸納與整理。
(1)企業(yè)家特殊才能。企業(yè)家特殊才能,主要指企業(yè)家精神和企業(yè)家管理技巧,它們共同決定了企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)的組織能力、管理能力和創(chuàng)新能力。企業(yè)家精神包括企業(yè)家的創(chuàng)新精神、進(jìn)取精神和冒險精神;企業(yè)家管理技巧主要包括:投資組合技巧、要素組合技巧、領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力等。企業(yè)家精神是企業(yè)**為**的智慧資源之一,它直接決定了企業(yè)家的價值判斷和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略方向。企業(yè)家精神是一種遠(yuǎn)非知識能概括的特殊智慧資源,它不僅凝聚了企業(yè)家在K期生產(chǎn)經(jīng)營中形成的經(jīng)驗和知識積累,還包括一些企業(yè)家特質(zhì)資源,如企業(yè)家風(fēng)險偏好、企業(yè)家價值觀、企業(yè)家性格、企業(yè)家情感與交際網(wǎng)絡(luò)乃至企業(yè)家的第六感等。要有長期、逐步開發(fā)的準(zhǔn)備,方法論的開發(fā)是一個長期努力的過程,絕不可一蹴而就;
(5)智慧工程關(guān)鍵路徑 [1] [4]智慧工程建設(shè)按照業(yè)務(wù)量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同的關(guān)鍵路徑實施。智慧電廠以清潔能源和智能電網(wǎng)為特征的新一輪能源變革正在全球范圍快速推進(jìn)。隨著信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)的深度融合,智慧電廠必將成為未來能源管理新趨勢,它以自動控制為基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)管理為**,將生產(chǎn)數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)深度融合,實現(xiàn)設(shè)備智能、感知智能、協(xié)同智能的全新電力生產(chǎn)組織形態(tài)與管理模式。(1)智慧電廠基本概念 [1] [4] [7-8]智慧電廠是以“設(shè)備智能巡檢、故障精細(xì)排查、系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動”為目標(biāo),以自動控制為基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)管理為**,整合運(yùn)行管理歷史和人工經(jīng)驗,引導(dǎo)管理系統(tǒng)自主管理、自我演進(jìn),實現(xiàn)設(shè)備控制更加自主、生產(chǎn)管理更加智能、風(fēng)險決策更加科學(xué)的全新電力生產(chǎn)組織形態(tài)與管理模式。智慧企業(yè)是一種體系創(chuàng)新,綜合了管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及管理和技術(shù)融合而帶來的模式創(chuàng)新。硚口區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)性價比
智慧管理既要有“神”也要有“形”,只有形神兼?zhèn)洳拍鼙U现腔酃芾砟繕?biāo)的實現(xiàn)。江夏區(qū)時代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)供應(yīng)商
有心智就會產(chǎn)生思考,有思考就可能引發(fā)矛盾,企業(yè)組織必須在各種矛盾中取得平衡才能健康成長。因此,需要在企業(yè)內(nèi)部個體之間以及個體和企業(yè)組織之間建立起心理契約,將個體愿景轉(zhuǎn)化為共同愿景。心理契約力是現(xiàn)代組織必須擁有的能力,只有在心理契約力的引導(dǎo)和支配下,智慧資源才能被調(diào)動起來且產(chǎn)生合力,從而有效支持企業(yè)組織的可持續(xù)發(fā)展。(2)情感連接力。知識管理提出以后,有學(xué)者提出隱性知識轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散的有效途徑是弱連接(社會網(wǎng)絡(luò)分析理論將連接分為強(qiáng)連接和弱連接),而弱連接的本質(zhì)正是基于情感的連接,情感因素在隱性知識共享中起著重要作用。江夏區(qū)時代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)供應(yīng)商
武漢追風(fēng)通信服務(wù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在湖北省等地區(qū)的通信產(chǎn)品中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來追風(fēng)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!