平臺統(tǒng)一化。根據(jù)各級運行管理人員對于設備信息和管理信息查閱的需求，統(tǒng)一安排數(shù)據(jù)采集內容和設備，安排數(shù)據(jù)經(jīng)由網(wǎng)絡傳輸至主站，消除數(shù)據(jù)采集重復、通道繁雜、維護困難等問題。同時，在新系統(tǒng)中建設檢修中心統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲模塊，在匯聚全部運行、設備信息的基礎上，按照部門需求實現(xiàn)可定義的數(shù)據(jù)編組、訂閱、分發(fā)服務，使得各部門只需與統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺接口即可獲得所需形式和內容數(shù)據(jù)，實現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心職能，為設備狀態(tài)實時監(jiān)控，智能分析等應用的開展奠定基礎。要有長期、逐步開發(fā)的準備，方法論的開發(fā)是一個長期努力的過程，絕不可一蹴而就；洪山區(qū)多媒體企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)供應商

智慧企業(yè)管理模型二（理想模型） [1-2] [5]特點：數(shù)據(jù)驅動管理，業(yè)務部門圍繞各種人工智能腦發(fā)揮規(guī)劃、研發(fā)和服務保障等作用。適應對象：單一職能型企業(yè)、大型或集團管控型企業(yè)的高級階段。以上智慧企業(yè)管理模型實現(xiàn)了智慧企業(yè)管理體系的變革，決策指揮中心為**，往下依托各專業(yè)數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)決策，往上為企業(yè)決策管理層提供綜合決策預案，同時以規(guī)劃、研發(fā)、服務等部門來保障整個智慧企業(yè)管理、技術的先進性變革，采用巡檢、專業(yè)值班等分部實現(xiàn)公司**員工的專業(yè)集成和“智慧”轉型。蔡甸區(qū)質量企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)私人定做在形神兼?zhèn)湓瓌t下，企業(yè)以智慧管理為總綱、以職能管理為手段來開展管理活動。

（2）智慧調度主要特征 [1] [4]更加注重數(shù)據(jù)驅動。智慧調度通過對調度過程全要素及各種邊界條件的自動感知、搜集分析和深度挖掘，實現(xiàn)調度的自動預判、自主決策。更加注重人機協(xié)同。智慧調度通過靈活、專業(yè)、協(xié)同的調度平臺，自動迭代優(yōu)化決策模型，實現(xiàn)調度的人機交互、自主操控。更加注重知識共享。智慧調度通過建立可表達、可計算的算法和模型，形成人人互學、群體智能的共享平臺，實現(xiàn)調度的群智開放、知識共享。（3）智慧調度建設目標 [1] [4]實時感知。是指利用完善的基礎物聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代化信息通信技術，以智慧企業(yè)各大業(yè)務單元專業(yè)數(shù)據(jù)中心為基石，對水電站生產調度過程相關基礎信息進行自動采集、傳輸、匯總、存儲，從而實現(xiàn)對設備、水情、氣象、市場、防洪等生產狀態(tài)的實時同步感知。

智慧管理要成為一個具有現(xiàn)實意義的系統(tǒng)理論，就必須將理論與方法結合起來，讓理論來引導企業(yè)管理決策，讓方法來推動企業(yè)決策實施。因此，智慧管理的內容體系包含理論體系和方法體系兩個部分。智慧管理理論體系從理論層面，智慧管理至少應包括資源與能力兩方面的內容，既包括資源與能力基于載體的靜態(tài)管理，又包括資源與能力基于活動的動態(tài)管理。由此，可將智慧管理的理論體系分為靜態(tài)智慧管理和動態(tài)智慧管理。1.靜態(tài)智慧管理靜態(tài)智慧管理是對智慧資源本身的管理，也是對智慧資源載體的管理。根據(jù)智慧管理的內涵，智慧管理包括企業(yè)家特殊才能管理、高級技能人員經(jīng)驗管理、組織慣例與本能管理、產業(yè)鏈適應性資源管理和產品品牌價值管理等。要形成理論，還需要對智慧管理的內容加以歸類，尋找理論內在的共同規(guī)律。為此，我們將從人才智慧管理、組織智慧管理和無形智慧管理3個方面依據(jù)載體進行分類歸納與整理。即通過對設備運行大數(shù)據(jù)深度挖掘和動態(tài)分析后，自動給診斷結果，自動給出檢修策略。

更加注重人的因素。智慧工程除了應實現(xiàn)物物相聯(lián)外，還應充分考慮人的因素，做到人人互通、人機交互、知識共享、價值創(chuàng)造。更加注重管理變革。智慧工程通過信息技術、工業(yè)技術和管理技術“三元”融合，實現(xiàn)管理層級更加扁平，機構設置更加精簡，機制流程更加優(yōu)化，專業(yè)分工更加科學。更加注重全面推進。智慧工程是***系統(tǒng)的網(wǎng)絡化、數(shù)字化和智能化，應按照***創(chuàng)新進行規(guī)劃和建設，做到***感知、***數(shù)字、***互聯(lián)、***智能。（3）智慧工程建設目標 [1] [4]全生命周期管理。通過實施信息化基礎建設和打造標準統(tǒng)一、流程規(guī)范、業(yè)務量化的工程管控體系，形成***感知、***數(shù)字、***互聯(lián)、***存儲的管理形態(tài)，實現(xiàn)從發(fā)展規(guī)劃、項目立項、前期設計、建設實施、竣工驗收、移交運營到工程壽命終止的全階段、全周期管理。動態(tài)分析，即開發(fā)基于數(shù)據(jù)倉庫模式的智能應用工具，對數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)和隱含信息進行深度挖掘。漢陽區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)要求

適應對象：短期內無法消除層級管控的企業(yè)。洪山區(qū)多媒體企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)供應商

(2)經(jīng)營組織。智慧資源與能力具有虛擬、隱性、高級、宏觀等特征。因此，智慧管理是一種宏觀、**、精英式的經(jīng)營管理。宏觀體現(xiàn)在應該從企業(yè)層面對智慧管理進行總體規(guī)劃與決策，智慧管理只能從企業(yè)組織層面加以把握，而沒法分解或下放到部門、團隊、個人層次；**體現(xiàn)在智慧管理是一種由上而下的經(jīng)營理念，只有利用智慧資源與能力對企業(yè)經(jīng)營活動加以計劃、領導和控制，才能做到高屋建瓴和運籌帷幄；精英體現(xiàn)在智慧管理強調企業(yè)高層管理者應該是精英中的精英、企業(yè)組織應該具備精英文化與精英式的執(zhí)行力，對智慧資源與能力予以強化，對其它輔助資源則可以弱化，以實現(xiàn)抓大放小，提高能力與效率。洪山區(qū)多媒體企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)供應商

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