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江蘇一比七低成本

來源: 發(fā)布時間:2025-07-02

很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,喜歡模仿大企業(yè)的操作手法,很多老師講課,也總是拿500強來做案例。成功者的經(jīng)驗,固然能幫我們打開思路,提升眼界,但是,仰望星空,得不忘腳踏實地。別的不講,就說做品牌策劃吧,太陽花本人早期主要服務(wù)大型企業(yè),后來接觸的中小創(chuàng)業(yè)者越來越多,發(fā)現(xiàn)許多大廠的操盤手法和經(jīng)驗,拿到創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè),根本行不通。十幾年里,做策劃,走過從抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的歷程,回過頭來,跟你們嘮嗑幾句,為什么說大廠的品牌方法論,解不了初創(chuàng)品牌的痛。產(chǎn)品很好,但是價值不突出,視覺混亂低檔,配不上實力。江蘇一比七低成本

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而2C企業(yè)賣的產(chǎn)品則不同,他們的市場,很大程度上是教育出來的,帶著非常重的情感色彩,比如一只賣幾萬元的叫LV的帆布袋,一瓶不知道什么東西勾兌出來的黑乎乎的叫可樂的飲料,一支加價百倍據(jù)說可以讓女人變白變美的化妝品,**要命的是傳說中“一顆永流傳”的小石頭。這些,在上面的理科生看來,可能純屬無稽之談,但現(xiàn)實就是這樣。因為從馬斯洛原理來看,人的需求是多層次的,人們需要有一些情感的精神的追求。這一類產(chǎn)品,往往價格浮動很大,產(chǎn)品品質(zhì)并不一定是**關(guān)鍵的因素,有人買單才是硬道理。所以,2C產(chǎn)品是文科生。武漢一比七新銳品牌孵化深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū)。

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一比七的視覺識別系統(tǒng)極具辨識度。品牌主色調(diào)選用深海藍與香檳金的搭配,藍色**專業(yè)與信賴,金色象征品質(zhì)與精致。品牌logo設(shè)計巧妙地將數(shù)字"1"與"7"融為一體,負空間的處理充滿設(shè)計巧思。標準字采用定制無襯線字體,筆畫粗細的1:7比例呼應(yīng)品牌名稱。整套VI系統(tǒng)在不同應(yīng)用場景中都保持高度統(tǒng)一,從產(chǎn)品包裝到門店裝修,從網(wǎng)站界面到宣傳物料,都強化了品牌記憶點。產(chǎn)品開發(fā)是一比七品牌建設(shè)的**環(huán)節(jié)。品牌堅持"七分實用,三分驚喜"的產(chǎn)品理念,基礎(chǔ)功能做到***可靠,同時保留讓人眼前一亮的創(chuàng)新細節(jié)。以明星產(chǎn)品智能手表為例,它既具備市面上主流產(chǎn)品的全部功能,又**了1:7健康監(jiān)測系統(tǒng),每天1次***體檢配合7次關(guān)鍵指標抽查,這種科學的監(jiān)測頻率設(shè)置贏得了健康管理人士的青睞。產(chǎn)品材質(zhì)選擇也嚴格遵循環(huán)保標準,確保每個環(huán)節(jié)都經(jīng)得起推敲。

品牌策劃的第三個段位高階:品牌立體式操作高階則需要和甲方平等對話,甚至可能從**的角度進行合作。通常做個這樣的案子,需要策劃人員在市場研究上花費大量的時間精力,有非常強的自我驅(qū)動和洞察力,從行業(yè)版圖到企業(yè)戰(zhàn)略,從品牌定位到產(chǎn)品研發(fā),從產(chǎn)品部署到渠道開發(fā),從價值提煉到價格設(shè)計,從B端到C端,從線上到線下,等等,各個層面去思考,一切為了品牌影響力和銷售業(yè)績。這種策劃需要達到“軍師”的高度,而不是等待客戶提供明確的BRIEF,然后按照要求完成作業(yè)。一比七品牌策劃案例分享,見證品牌成長歷程。

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為什么說大廠的品牌方法論,解不了初創(chuàng)品牌的痛,大企業(yè)已經(jīng)相對成熟,在不斷地追求完善和完美;小企業(yè)也許某方面不太完美,但必須有個特別厲害的點,一根針捅破天,讓自己先野蠻成長起來。因此,盡管太陽花老師是科班出身的,但給小企業(yè)做品牌,還是會適當用一些野路子手法,不能像操作大企業(yè)那樣溫文爾雅、循規(guī)蹈矩。這就好比一代名醫(yī),針對某些病癥,偶然也用點土方子。許多時候,用大企業(yè)的方式來操盤小企業(yè),往往會看上去很美,很有道理,但很無用,沒有效果。一比七品牌聯(lián)合營銷,創(chuàng)造1+1>2的傳播效果。廣西一比七品牌孵化

一比七品牌公益活動策劃,踐行社會責任。江蘇一比七低成本

定位,總結(jié)了消費者的五大心智模式——消費者只能接收有限的信息;消費者喜歡簡單,討厭復(fù)雜;消費者缺乏安全感;消費者對品牌的印象不會輕易改變;消費者的注意力容易失去焦點。找到定位的基本方法就是針對以上的心智模式,通過聚焦、對立和分化的方式,進行突破和占領(lǐng)??蛻粜闹鞘敲總€品牌都想去占領(lǐng)的,但客戶心智有限,品牌通常通過9種方法去做差異化定位,包括:成為***(強調(diào)自己是第個開創(chuàng)者)、占據(jù)特性(直接對接客戶需求、搶占對手缺失)、領(lǐng)導(dǎo)地位(喊出自己的領(lǐng)導(dǎo)地位)、經(jīng)典(通過歷史感克服客戶的不安全感)、市場細分(訴求專注于某種特性或細分產(chǎn)品)、更受青睞(高勢能人群選擇,建立安全感和信任感)、制造方法(物理上的差異,并訴諸該差異化)、新一代(滿足客戶好奇心 提供新方案)、**(告訴大眾很多人在買 制造口碑)。江蘇一比七低成本

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