品牌到底是什么鬼呢？每次講《品牌密碼》線下課，一比七品牌咨詢的太陽花老師總會和學員做個互動。她會隨機問學員個問題，比方說一瓶水吧，有A\B\C三個品牌供選擇。假如張同學選了A 品牌，王同學選了C品牌。老師會問，你們?yōu)槭裁催x那個品牌，而不是其他兩個品牌呢？張同學會說，因為某明星代言啊，廣告多，瓶子好看啊，等等。王同學可能會回答，因為是老品牌啊，聽說過這個品牌的故事，據說水源好，而且價格便宜，等等。總之，都有自己充分的理由。你有沒有發(fā)現(xiàn)，不管他們的理由多么充分和合理，都只說明一點，那就是，這些都是他們認為的，是該品牌在他們心中的印象。而這，正是作為品牌方和品牌策劃機構千辛萬苦追求的——構建讓消費者買單的認知。一比七認為，營銷的世界沒有真相，只有認知。人們都在為自己的認知買單。干品牌就是塑造認知，構建你買單的理由，你說能不能促成業(yè)績增長呢？一比七品牌資產評估，量化品牌商業(yè)價值.東莞一比七高回報率

一比七品牌咨詢認為：如何把控精細廣告與品牌營銷，很多國內中小企業(yè)沒有大企業(yè)的分析和規(guī)劃能力，還踩在“精細廣告”坑里，一波“精細廣告”投下去，當效果不好時，他們首先想到的是力度不夠，會選擇再投一波，直到投不動為止。其實“精細廣告”本質上跟傳統(tǒng)的終端廣告是一樣的。傳統(tǒng)消費品企業(yè)，個繞不開的工作就是“終端生動化”，品牌在終端做陳列、做展示、做堆頭、貼海報、做促銷活動，做這些終端推廣當然沒錯，但如果把所有的資源都投到終端上，而不做其它傳播，這樣的消費品企業(yè)獲利是十分困難的，而且走不長遠?，F(xiàn)在很多癡迷做精細廣告的小企業(yè)，也是如此，追著流量跑，效率低又辛苦。所謂“營銷傳播”，“精細廣告”只做到了“播”，而疏離了“傳”，這樣營銷傳播是做不出來的。營銷傳播工作，并不是把本來想買的人想辦法拉過來，它要傳遞品牌的價值觀，宣揚品牌的功能利益，展示品牌的差異性，同時點燃市場情緒，讓市場自發(fā)傳播。河南一比七新銳品牌孵化一比七品牌體驗店設計，創(chuàng)造沉浸式購物環(huán)境。

為什么選擇一比七品牌，巨有效400%小而精的團隊，真正的智力密集型機構，極高的人才標準和嚴苛的出品質量把控，下手又準又狠,創(chuàng)造了99%+滿意度和400%業(yè)績增長的行業(yè)奇跡是全網個敢于大聲宣稱業(yè)績暴漲的團隊。為什么選擇一比七品牌，極省心，100%交付組成員100%來自于國內外重點院校,100%畢業(yè)于市場營銷、廣告、公關、品牌傳播、藝術、文學等相關專業(yè)，兼具系統(tǒng)的理論基礎和20年左右摸爬打滾的實戰(zhàn)經驗，溝通和把脈能力都超好，幾乎100%精細。

據科學研究發(fā)現(xiàn)，人對同類事物的記憶通常不超過7個，所以，品牌就是品類前七位的比拼。這，就是一比七的來歷。深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū)，是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構，致力于為廣大成長型企業(yè)提供業(yè)績暴漲的品牌策劃和即學即用的品牌課程。經過十數年的發(fā)展，一比七已經形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心，100多家戰(zhàn)略合作機構的平臺化和集團化公司，服務網絡覆蓋全國，服務企業(yè)逾萬家。一比七公司100%科班出身 985/211院校+20年實戰(zhàn)。

大概兩個月前，一比七品牌咨詢太陽花老師應邀在深圳營銷協(xié)會給企業(yè)家們講了一場課。當時有個老板，他和我說，他從2004年開始聽市場上各種所謂大師的課，但是在我這才***次聽到什么是品牌？品牌到底是怎么促成業(yè)績增長的？做品牌的錢到底是怎么被燒掉的？他說***次聽到有人把這些東西給講明白，所以這讓他豁然開朗、恍然大悟。那我呢，又喜提粉絲一枚。事實上，確實有大量的人，對品牌存在著極大的誤解，有人說做品牌是燒錢的事，做品牌是有錢了錦上添花的事，我們現(xiàn)在企業(yè)還小，我們要先活下來，甚至有人說做VI設計就是做品牌全案。品牌升級找一比七，專業(yè)策劃團隊為您護航。重慶一比七企業(yè)故事

一比七品牌調性、基因塑造、價值提煉、VI 與視覺形象、產品包裝、創(chuàng)始人IP。東莞一比七高回報率

一比七的國際化戰(zhàn)略采取循序漸進的方式。首階段選擇7個文化相近的亞洲市場進行試點，積累國際運營經驗。產品本地化堅持"1個全球標準+7項本地適應"的原則，在保持品牌統(tǒng)一性的同時尊重區(qū)域差異。國際市場傳播采用"1支全球廣告+7支區(qū)域短片"的組合策略，既節(jié)省制作成本又確保傳播效果。這種務實的國際化路徑幫助一比七穩(wěn)步拓展全球業(yè)務，避免了許多品牌盲目擴張的陷阱。在危機管理方面，一比七建立了完善的預警和處理機制。危機分級系統(tǒng)將潛在風險劃分為7個等級，對應不同的響應預案。公關團隊實行"1分鐘預警，7分鐘響應"的工作標準，確保危機事件得到及時控制。品牌還定期進行危機模擬演練，涵蓋產品質量、服務投訴等17個常見場景。這套成熟的危機管理體系已經成功化解多次潛在危機，維護了品牌聲譽和消費者信任。東莞一比七高回報率