4．保護(hù)生態(tài)旅游景區(qū)資源保護(hù)生態(tài)旅游景區(qū)資源主要可以分解為兩個(gè)方面的內(nèi)容，即一方面對(duì)旅游者流量、容量方面的控制和管理；另一方面是針對(duì)資源保護(hù)的措施，防止人為破壞。二、對(duì)旅游目的地社區(qū)的生態(tài)管理旅游目的地社區(qū)與一般意義上的社區(qū)不同，它不但包括旅游目的地當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)居民，還包括在當(dāng)?shù)貜氖侣糜螛I(yè)的員工。生態(tài)旅游社區(qū)管理是指(生態(tài))旅**業(yè)主管部門和社區(qū)所在地有關(guān)部門通過政策優(yōu)惠、行政引導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)支持、技術(shù)引進(jìn)等手段和方法，對(duì)生態(tài)旅游目的地范圍內(nèi)的社區(qū)居民生活、社區(qū)環(huán)境等方面進(jìn)行規(guī)范、引導(dǎo)、治理和美化，實(shí)現(xiàn)社區(qū)生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的管理活動(dòng)。安排足夠的工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)和指引，確保游客安全通行。從化區(qū)本地游覽景區(qū)管理供應(yīng)

(三)旅游飯店生態(tài)管理對(duì)旅游飯店來說，由于它不直接組織生產(chǎn)生態(tài)旅游產(chǎn)品，只通過相關(guān)設(shè)施為生態(tài)旅游者提供住宿、飲食、康樂、咨詢等服務(wù)，與生態(tài)旅游的關(guān)系主要表現(xiàn)在接待生態(tài)旅游團(tuán)隊(duì)或散客，提供生態(tài)化產(chǎn)品或服務(wù)，樹立“綠色飯店”的企業(yè)文化形象等方面，因而，生態(tài)旅游業(yè)行業(yè)管理主要體現(xiàn)為在“生態(tài)化”思想的指導(dǎo)下，滿足生態(tài)旅游活動(dòng)的需要。符合生態(tài)旅游業(yè)要求的“生態(tài)型飯店”應(yīng)在內(nèi)容上達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：1．生產(chǎn)生態(tài)化生產(chǎn)生態(tài)化是指旅游飯店提供的食宿產(chǎn)品的生產(chǎn)應(yīng)從能源選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程等方面充分體現(xiàn)“清潔、節(jié)約、高效、可循環(huán)、無污染”的“綠色原則”，更新產(chǎn)品生產(chǎn)觀念，為旅游者提供信得過的綠色產(chǎn)品。例海珠區(qū)特色游覽景區(qū)管理供應(yīng)制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，明確景區(qū)的定位和發(fā)展目標(biāo)。

③對(duì)社區(qū)內(nèi)有特殊價(jià)值的自然資源進(jìn)行監(jiān)管和保護(hù)。(2)保護(hù)社區(qū)人文環(huán)境社區(qū)的社會(huì)文化環(huán)境是生態(tài)旅游吸引旅游者的重要資源。但是，旅游業(yè)發(fā)展中的外來游客的涌人會(huì)對(duì)社區(qū)產(chǎn)生“示范效應(yīng)”和異化作用，往往會(huì)對(duì)社區(qū)的傳統(tǒng)文化造成“是傳承還是變遷”的困惑。要保持社區(qū)對(duì)旅游者的吸引力，保持社區(qū)居民生活方式的獨(dú)特性是關(guān)鍵。因而，管理社區(qū)人文環(huán)境應(yīng)落實(shí)在“保護(hù)”二字上。具體管理任務(wù)包括：①禁止在社區(qū)內(nèi)建立與社區(qū)環(huán)境相悖的旅游項(xiàng)目和建筑，保持社區(qū)建筑的原來面貌；

旅游景區(qū)的開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營管理的專業(yè)性非常強(qiáng)，很多旅游景區(qū)在項(xiàng)目策劃和規(guī)劃階段就走了彎路，缺乏對(duì)市場(chǎng)的精細(xì)分析，因此對(duì)產(chǎn)品如何定位，項(xiàng)目內(nèi)容如何設(shè)置，非常盲目，更不用說景區(qū)容量分析、餐飲、商業(yè)、集散區(qū)等功能區(qū)的設(shè)置。**為了政績，建設(shè)形象工程，或地產(chǎn)商為了賣房子，建造了很多不符合旅游規(guī)律的景區(qū)，盲目的項(xiàng)目規(guī)劃和建設(shè)，導(dǎo)致的直接問題就是項(xiàng)目開業(yè)后的管理混亂和市場(chǎng)冷淡，造成了資源的極大浪費(fèi)。國內(nèi)有一批專業(yè)的旅游規(guī)劃和設(shè)計(jì)單位，但學(xué)院派的居多，理論很***，很有說服力，方案也做的很漂亮，但因?yàn)闆]有景區(qū)管理和運(yùn)營的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目未來發(fā)展埋下隱患，甚至很多項(xiàng)目會(huì)胎死腹中，難以落地。招募和培訓(xùn)員工，提高服務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

②鼓勵(lì)居民用傳統(tǒng)工藝加工銷售社區(qū)特色的飲食產(chǎn)品，促進(jìn)社區(qū)飲食文化的傳承；③保護(hù)社區(qū)居民的(原始)宗教信仰，有必要時(shí)可以謝絕旅游者到訪(如在舉行重要的宗教儀式時(shí))；④組織形式適宜的社區(qū)文化藝術(shù)展示活動(dòng)，展示當(dāng)?shù)氐囊魳?、舞蹈、戲劇、工藝等文化藝術(shù)形式(可考慮結(jié)合當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)節(jié)慶活動(dòng)來進(jìn)行)。(3)整治社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境生活垃圾(如人畜糞便等)有礙觀瞻，會(huì)影響社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，影響社區(qū)生態(tài)旅游形象，因而要定期“整治”社區(qū)環(huán)境，對(duì)社區(qū)環(huán)境進(jìn)行美化。對(duì)于受損或老化的設(shè)施進(jìn)行及時(shí)修復(fù)或更換，提升游客的游覽體驗(yàn)。海珠區(qū)本地游覽景區(qū)管理供應(yīng)

保護(hù)自然資源和文化遺產(chǎn)，避免過度開發(fā)。從化區(qū)本地游覽景區(qū)管理供應(yīng)

(1)展現(xiàn)社區(qū)自然環(huán)境生態(tài)旅游區(qū)內(nèi)的社區(qū)大都具有天然的高質(zhì)量的自然環(huán)境，加之社區(qū)內(nèi)部人文環(huán)境吸引力，即社區(qū)居民及其飲食、建筑、服飾、生活方式等“活”的因素，為社區(qū)的自然美景注入了“靈動(dòng)”的美感，充分體現(xiàn)出人與自然協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生態(tài)美境界。因而，對(duì)社區(qū)自然環(huán)境的管理應(yīng)在“展現(xiàn)”二字上做文章，讓游人充分領(lǐng)略到社區(qū)的自然景觀和人文景觀。管理工作的具體任務(wù)包括：①在社區(qū)內(nèi)具有獨(dú)特自然景觀的地方設(shè)立生態(tài)旅游點(diǎn)；②巧妙設(shè)計(jì)社區(qū)內(nèi)的旅游線路，充分展現(xiàn)社區(qū)的自然景觀和人文景觀；從化區(qū)本地游覽景區(qū)管理供應(yīng)

廣州恒綠生態(tài)林業(yè)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在廣東省等地區(qū)的農(nóng)業(yè)中匯聚了大量的人脈以及客戶資源，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是最好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同恒綠供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！