協(xié)同辦公和做好KPI考核也可以實(shí)現(xiàn)物流精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)降低物流成本的目的。在操作流程中,主要涉及到物流、資金流和信息流等環(huán)節(jié),同時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)的人員、系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控,但涉及到的環(huán)節(jié)越多,意味著業(yè)務(wù)流程越復(fù)雜,管理難度也會(huì)越大。企業(yè)在物流管理流程搭建之初,就應(yīng)該考慮到系統(tǒng)的可擴(kuò)展性,同時(shí)在渠道和商業(yè)模式升級(jí)的同時(shí),合理引進(jìn)更加專業(yè)的物流管理體系,打通各個(gè)環(huán)節(jié)之間的壁壘。通過KPI考核,可量化的管理指標(biāo)是物流體系中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),合理的指標(biāo)在計(jì)劃階段能為我們甄選適合的物流合作伙伴,在執(zhí)行層面能根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)物流合作伙伴提出明確的管理指標(biāo),而不是拍腦袋覺得哪家做的好,哪家做的不好。同時(shí)合理的KPI管理也是對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解,對(duì)內(nèi)物流管理層面在費(fèi)用和服務(wù)之間取得平衡,對(duì)外提高消費(fèi)者的滿意度,提升企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。物流業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷傳統(tǒng)物流、現(xiàn)代物流、供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈集成四個(gè)階段。佛山集裝箱物流價(jià)格
物流企業(yè)發(fā)展第三方物流需要本著"優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享"的原則,借助產(chǎn)權(quán)方式、契約方式實(shí)行相互合作,共同拓展物流市場(chǎng),降低物流成本,提高物流效益。首先是物流資源的聯(lián) 盟:將中小工業(yè)企業(yè)分散的物流資源、物流功能要素通過一定的方式聯(lián)合在一起,形成物流一體化的資源優(yōu)勢(shì)。其次是物流地理區(qū)域和行業(yè)范圍的聯(lián) 盟:根據(jù)各行各業(yè)中小企業(yè)的特性,在一定地理區(qū)域或一定行業(yè)范圍實(shí)行物流聯(lián) 盟,形成高效直轄市運(yùn)作體系。之后是與中小企業(yè)建立發(fā)展第三方物流的聯(lián) 盟,通過組建服務(wù)協(xié)會(huì),協(xié)調(diào)和指導(dǎo)物流企業(yè)與中小工業(yè)企業(yè)在發(fā)展第三方物流中的各種關(guān)系。佛山集裝箱物流價(jià)格一般的商流都必須伴隨相應(yīng)的物流過程,即按照需方)的需要將商品實(shí)體由供方以適當(dāng)方式、途徑向需方轉(zhuǎn)移。
共同配送也稱共享第三方物流服務(wù),是指為了提高物流效率,多個(gè)客戶聯(lián)合起來共同由一個(gè)第三方物流服務(wù)公司來提供配送服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)合、集約協(xié)調(diào)、求同存異以及效益共享。共同配送的本質(zhì)是通過作業(yè)活動(dòng)的規(guī)?;档妥鳂I(yè)成本,提高物流資源的利用效率。共同配送的主要追求目標(biāo),是使配送合理化。共同配送有很多種創(chuàng)新模式。如統(tǒng)一配送模式,由一個(gè)配送企業(yè)綜合某一地區(qū)內(nèi)多個(gè)用戶的要求,統(tǒng)籌安排配送時(shí)間、次數(shù)、路線。如:循環(huán)取貨共同配送模式:在送貨環(huán)節(jié)上將多家用戶待運(yùn)送的貨物混載于同一輛車上,然后按照用戶的要求分別將貨物運(yùn)送到各個(gè)接貨點(diǎn),或者運(yùn)到多家用戶聯(lián)合設(shè)立的配送貨物接收點(diǎn)上。等等。
什么是運(yùn)輸?運(yùn)輸是指用特定的設(shè)備和工具,將物品從一個(gè)地點(diǎn)向另一個(gè)地點(diǎn)運(yùn)送的物流活動(dòng),它是在不同地域范圍內(nèi),以改變物的空間位置為目的對(duì)物進(jìn)行的空間位移。運(yùn)輸是物流的中心環(huán)節(jié)之一,也是現(xiàn)代物流活動(dòng)重要的一個(gè)功能。關(guān)于運(yùn)輸與搬運(yùn)的區(qū)別:搬運(yùn)作業(yè)對(duì)物品的空間移動(dòng)局限在相距較近的區(qū)域空間內(nèi),往往指在庫區(qū)和廠區(qū)內(nèi)部的物品移動(dòng),使用的設(shè)備是叉車、手動(dòng)托盤搬運(yùn)車和小型牽引車等設(shè)備。關(guān)于運(yùn)輸與配送的區(qū)別:配送中包括了運(yùn)輸,主要是短距離和小批量的貨物運(yùn)輸,體現(xiàn)在了配送的“送”;但是配送活動(dòng)不僅是運(yùn)輸作業(yè),配送的側(cè)重點(diǎn)在于一個(gè)''配''字,往往與倉(cāng)庫作業(yè)關(guān)聯(lián)密切,體現(xiàn)了倉(cāng)配一體化的運(yùn)作。具體參見“配送”的術(shù)語解釋。物流中的"物"是物質(zhì)資料世界中同時(shí)具備物質(zhì)實(shí)體特點(diǎn)和可以進(jìn)行物理性位移的那一部分物質(zhì)資料。
配送運(yùn)輸。配送運(yùn)輸屬于運(yùn)輸中的末端運(yùn)輸、支線運(yùn)輸,和一般運(yùn)輸形態(tài)主要區(qū)別在于:配送運(yùn)輸是較短距離、較小規(guī)模、額度較高的運(yùn)輸形式,一般使用汽車做運(yùn)輸工具。與干線運(yùn)輸?shù)牧硪粋€(gè)區(qū)別是,配送運(yùn)輸?shù)穆肪€選擇問題是一般干線運(yùn)輸所沒有的,干線運(yùn)輸?shù)母删€是的運(yùn)輸線,而配送運(yùn)輸由于配送用戶多,一般城市交通路線又較復(fù)雜i如何組合成比較好路線,如何使配裝和路線有效搭配等,是配送運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),也是難度較大的工作。送達(dá)服務(wù)。配好的貨運(yùn)輸?shù)接脩暨€不算配送工作的完結(jié),這是因?yàn)樗瓦_(dá)貨和用戶接貨往往還會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào),使配送前功盡棄。因此,要圓滿地實(shí)現(xiàn)運(yùn)到之貨的移交,并有效地、方便地處理相關(guān)手續(xù)并完成結(jié)算,還應(yīng)講究卸貨地點(diǎn)、卸貨方式等。送達(dá)服務(wù)也是配送獨(dú)具的特殊性。按照物流公司是自行完成和承擔(dān)物流業(yè)務(wù)。肇慶鋼材運(yùn)輸物流貨運(yùn)
從某種意義上來講,提高顧客服務(wù)是降低物流成本的有效方法之一。佛山集裝箱物流價(jià)格
物流作業(yè)規(guī)范化:現(xiàn)代物流強(qiáng)調(diào)功能、作業(yè)流程、作業(yè)、動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)化與程式化,使復(fù)雜的作業(yè)變成簡(jiǎn)單的易于推廣與考核的動(dòng)作。物流目標(biāo)系統(tǒng)化,現(xiàn)代物流從系統(tǒng)的角度統(tǒng)籌規(guī)劃一個(gè)公司整體的各種物流活動(dòng),處理好物流活動(dòng)與商流活動(dòng)及公司目標(biāo)之間、物流活動(dòng)與物流活動(dòng)之間的關(guān)系,不求單個(gè)活動(dòng)的優(yōu)化,但求整體活動(dòng)的優(yōu)化。物流組織網(wǎng)絡(luò)化。為了保證對(duì)產(chǎn)品促銷提供快速的物流支持,現(xiàn)代物流需要有完善、健全的物流網(wǎng)絡(luò)體系,網(wǎng)絡(luò)上點(diǎn)與點(diǎn)之間的物流活動(dòng)保持系統(tǒng)性、一致性,這樣可以保證整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)有較好的庫存總水平及庫存分布,運(yùn)輸與配送快速、機(jī)動(dòng),既能鋪開又能收攏。分散的物流單體只有形成網(wǎng)絡(luò)才能滿足現(xiàn)***產(chǎn)與流通的需要。佛山集裝箱物流價(jià)格
東莞市永豪物流有限公司位于沙田鎮(zhèn)沙田沿河路109號(hào)807室。公司業(yè)務(wù)涵蓋整車物流運(yùn)輸,整車零擔(dān),集裝箱板房運(yùn)輸,建材運(yùn)輸?shù)龋瑑r(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展。永豪物流秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。