捕捉港口、物流及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施投資機(jī)會(huì)完善全球港口網(wǎng)絡(luò)布局作者：張彥超2021-12-1409:36:38來源：招商港口CEO王秀峰招商港口在深圳西部港區(qū)舉行媽灣智慧港開港儀式。經(jīng)過3年多的整體升級(jí)建設(shè)，媽灣港原4個(gè)散雜貨泊位升級(jí)改造成為2個(gè)20萬噸級(jí)的集裝箱**泊位，這是較早由傳統(tǒng)散雜貨碼頭升級(jí)改造為集裝箱碼頭，并匯集自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和當(dāng)前**成熟的智能技術(shù)的智慧港。在此背景下，《中國航務(wù)周刊》記者專訪了招商局港口集團(tuán)股份有限公司CEO王秀峰，了解媽灣智慧港的港口建設(shè)及全球布局?！吨袊絼?wù)周刊》：媽灣智慧港此前已經(jīng)經(jīng)歷了驗(yàn)收及對(duì)外開放的階段，在此階段中，是否有針對(duì)部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化？王秀峰：這一階段的優(yōu)化工作主要是針對(duì)自動(dòng)駕駛的操作流程和系統(tǒng)處理邏輯進(jìn)行優(yōu)化。拖車自動(dòng)駕駛目前在整個(gè)港口行業(yè)中還處于起步階段，這對(duì)港口而言是一項(xiàng)劃時(shí)代的技術(shù)革新，需要不斷的嘗試和優(yōu)化改進(jìn)。《中國航務(wù)周刊》：我們看到，媽灣智慧港智能軌道吊的參數(shù)居行業(yè)**地位，還實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)駕駛的車輛混行等，較目前的智慧港口建設(shè)，**突破在哪里？王秀峰：相比目前國內(nèi)其他港口的智慧港口建設(shè)。海南現(xiàn)代物流的發(fā)展需加快推進(jìn)客貨分離。幾種海南專線費(fèi)用

嬰幼兒食用油和調(diào)味品成交額同比增長(zhǎng)30倍，然而用戶購物體驗(yàn)非常流暢。事實(shí)證明，海量并發(fā)需求之下，京東云非但成功接受了持續(xù)脈沖式流量高峰的考驗(yàn)。京東智能客服“言犀”大顯身手，雙十一開場(chǎng)10分鐘，“言犀”累計(jì)咨詢服務(wù)量超181萬次，并且是主動(dòng)感知用戶的情緒波動(dòng)、判斷消費(fèi)的真實(shí)意圖，從而一站式地解決用戶的所有問題。京東云還扮演C2M神經(jīng)中樞的角色，一方面洞察用戶的購物**需求，另外一方面采集工廠的設(shè)計(jì)參數(shù)，智能撮合之下尋求一個(gè)**優(yōu)解。另外，京東的云安全中心打造一體化安全防護(hù)體系，*1-10日利用人工智能技術(shù)日均自動(dòng)識(shí)別/攔截各類攻擊。不僅是三大電商的中的京東與阿里上云，華為云AI防**分揀等“黑科技”在物流鏈路上多有應(yīng)用，微信正式上線“微信快遞服務(wù)”小程序，定位是寄件云服務(wù)平臺(tái)，而以搜索引擎著稱的百度，以其云平臺(tái)，更在大力為物流賦能。百度云綜合應(yīng)用多模態(tài)AI技術(shù)，助力快遞分發(fā)全鏈路智能化升級(jí)，提升快遞分揀、配送效率及用戶體驗(yàn)。物流人接入百度OCR身份證識(shí)別技術(shù)后，寄件人*需上傳身份證照片，即可一秒完成身份信息核驗(yàn)，并且實(shí)現(xiàn)“一次一密”的金融級(jí)數(shù)據(jù)加密傳輸，有效防止信息泄露。全程海南專線聯(lián)系方式海南的物流費(fèi)用成本要明顯高于全國平均水平。

數(shù)字為貨車出行場(chǎng)景提供專業(yè)的路線規(guī)劃和導(dǎo)航能力，讓貨車司機(jī)可獲取靈活精細(xì)的路線規(guī)劃和完善的專業(yè)數(shù)據(jù)支持，以及覆蓋全國的專項(xiàng)貨運(yùn)數(shù)據(jù)，規(guī)避貨車物理限制和交通政策限制。網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)**福佑卡車，雙11其間，為了更好地應(yīng)對(duì)貨運(yùn)高峰，在數(shù)字技術(shù)層面上做了優(yōu)化，通過升級(jí)福佑大腦中臺(tái)系統(tǒng)，優(yōu)化數(shù)據(jù)鏈，強(qiáng)化算法能力，進(jìn)一步提升智能定價(jià)的精細(xì)度。無人配送小車的背后也是數(shù)據(jù)的加持，自動(dòng)駕駛，需要數(shù)據(jù)的積累，無人配送小車，做為自動(dòng)駕駛的低端，同樣需要數(shù)據(jù)的積累，數(shù)據(jù)越多，系統(tǒng)性能越好。無人配送小車，對(duì)感知、定位、決策規(guī)劃的挑戰(zhàn)貫穿全程，特別在大江南北的不同氣候，環(huán)境的場(chǎng)景下，對(duì)算法迭代至關(guān)重要的是數(shù)據(jù)，物流數(shù)據(jù)的加密和提取，是物流的“大眾化”問題，引起社會(huì)的關(guān)注，順豐等頭部物流企業(yè)推出“隱私快遞單”——“豐密面單”，即不顯示寄收件人姓名、聯(lián)系方式，*集成于條形碼、二維碼作為信息的***展現(xiàn)方式。機(jī)械化，智能化系統(tǒng)可通過大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)賦能，實(shí)現(xiàn)物流環(huán)節(jié)的人、車、貨、道等環(huán)節(jié)互聯(lián)互通，作業(yè)協(xié)同。通過大數(shù)據(jù)后臺(tái)，從前端物流車卸貨到自動(dòng)化分揀，每個(gè)細(xì)節(jié)一覽無遺。對(duì)于動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的監(jiān)控。

現(xiàn)如今，物聯(lián)網(wǎng)已成為新型基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，國家在《物聯(lián)網(wǎng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃（2021-2023年）》等多項(xiàng)政策通知中明確提出：要進(jìn)一步加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)再添推動(dòng)力。作為物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的重要場(chǎng)景之一，物流場(chǎng)景由于自身內(nèi)部要素復(fù)雜、資源冗余、標(biāo)準(zhǔn)化困難等原因，整體的數(shù)字化、智能化進(jìn)程較為緩慢。廠內(nèi)物流是物流場(chǎng)景中的大類，為企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)提供重要的“輸血”功能。廠內(nèi)物流包含原材料和零部件的入庫、保管、出庫等產(chǎn)品流動(dòng)環(huán)節(jié)，還包括在物流中心和工廠倉庫進(jìn)行運(yùn)輸包裝、流通加工……當(dāng)前，國內(nèi)廠內(nèi)物流領(lǐng)域的數(shù)智化改造程度尚淺，廠內(nèi)物流中倉儲(chǔ)設(shè)施、AGV機(jī)器人、數(shù)字化管理軟件等要素也多來自于不同的廠家，硬件與硬件、硬件與軟件、設(shè)備與環(huán)境之間的兼容度不高，柔性較差，整體行業(yè)資源浪費(fèi)嚴(yán)重，效率有待提高。電子商務(wù)物流是信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化的結(jié)合。

我國物流業(yè)已步入轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段。但是，物流業(yè)發(fā)展總體水平還不高，發(fā)展方式比較粗放。主要表現(xiàn)為：一是物流成本高、效率低。2013年全社會(huì)物流總費(fèi)用與國內(nèi)生產(chǎn)總值的比率高達(dá)18%，高于發(fā)達(dá)國家水平1倍左右，也明顯高于巴西、印度等發(fā)展中國家的水平。二是條塊分割嚴(yán)重，阻礙物流業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙仍未打破。企業(yè)自營(yíng)物流比重高，物流企業(yè)規(guī)模小，先進(jìn)技術(shù)難以推廣，物流標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，迂回運(yùn)輸、資源浪費(fèi)的問題突出。三是基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后，不能滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的要求?，F(xiàn)代化倉儲(chǔ)、多式聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)等設(shè)施仍顯不足，布局合理、功能完善的物流園區(qū)體系尚未建立，高效、順暢、便捷的綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)尚不健全，物流基礎(chǔ)設(shè)施之間不銜接、不配套問題比較突出。四是政策法規(guī)體系還不夠完善，市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范。已經(jīng)出臺(tái)的一些政策措施有待進(jìn)一步落實(shí)，一些地方針對(duì)物流企業(yè)的亂收費(fèi)、亂罰款問題突出。信用體系建設(shè)滯后，物流業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。零擔(dān)一般可以提貨，如果收貨或發(fā)貨地處于偏遠(yuǎn)地區(qū)也需要到附近城市發(fā)貨，提貨。什么海南專線商家

物流的作用，概要的說，包括服務(wù)商流、保障生產(chǎn)和方便生活三個(gè)方面。幾種海南專線費(fèi)用

盒馬為何重啟開城，從單一模式走向多業(yè)態(tài)發(fā)展，為什么要開會(huì)員店與Costco、山姆正面交鋒，在下沉市場(chǎng)盒馬怎樣面對(duì)來自內(nèi)部外部的競(jìng)爭(zhēng)，盒馬5周年之際，盒馬事業(yè)群總裁侯毅在上海接受了《中國經(jīng)營(yíng)報(bào)》等媒體記者的專訪，回答了外界關(guān)心的問題。談到無可回避的盈利問題，侯毅稱整體盈利已在計(jì)劃中?！拔沂亲鰝鹘y(tǒng)零售出身的，做企業(yè)不賺錢總歸覺得是恥辱?！眴枺簭纳崦癖嫉奖Ｃ癖?，從暫停開城到重啟，怎么回看盒馬過去5年踩過的坑？侯毅：盒馬從2016年到現(xiàn)在5年半時(shí)間，一直在摸索一個(gè)事情，到底什么是“新零售”。這個(gè)事情很難。原來我們講了統(tǒng)一會(huì)員、統(tǒng)一價(jià)格、一體化、到門店購物引入到線上，線上買東西很方便。但是不管怎么走，走到**后發(fā)現(xiàn)路還是蠻難的，一直在苦苦探索。發(fā)現(xiàn)走到外地以后很難做深、做好，就反思我們的經(jīng)營(yíng)模式有沒有問題。上海、北京的**大特點(diǎn)是因?yàn)榇蠹蚁喈?dāng)忙，實(shí)在沒有時(shí)間，所以線上相當(dāng)好。但是到了其他大部分城市，線下生意也很好，不像上海、北京這么多線上買東西的。實(shí)際上盒馬從2019年下半年就暫停了開新城，我們一直在用各種方法試，到今年有了結(jié)果。幾種海南專線費(fèi)用

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