地產(chǎn)企業(yè)在對(duì)客戶和房產(chǎn)進(jìn)行管理、業(yè)務(wù)交互的過(guò)程中,所產(chǎn)生的成功業(yè)務(wù)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)操作指導(dǎo)等均可歸納到業(yè)務(wù)知識(shí)庫(kù),如FAQ(常見(jiàn)問(wèn)題)問(wèn)題集、業(yè)務(wù)(服務(wù))解決方案集等。業(yè)務(wù)知識(shí)庫(kù)的匯集、整理、調(diào)用、更新,也是企業(yè)規(guī)范管理模型、提升團(tuán)隊(duì)技能和績(jī)效的關(guān)鍵途徑之一。廣東林盟科技有限公司的售樓管理系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)是聚焦中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)所關(guān)注的管理挑戰(zhàn)和壓力,提供房地產(chǎn)業(yè)務(wù)解決方案和K2BPM流程平臺(tái)。通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè),以及對(duì)房企售樓的主要需求和亟待解決的問(wèn)題分析,廣東林盟科技有限公司很早便研究出一套解決方案,開(kāi)發(fā)了一套便捷高效的售樓管理系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)多年的完善發(fā)展,而今已十分成熟,房地產(chǎn)企業(yè)可以根據(jù)售樓業(yè)務(wù)的實(shí)際流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)售前客戶跟進(jìn)、售中交易管理售后服務(wù)管理等內(nèi)在業(yè)務(wù)流程的高效管理和嚴(yán)密控制,以客戶、房源為中心,極大提高運(yùn)作效率和對(duì)銷售業(yè)務(wù)進(jìn)程的掌控能力,覆蓋面廣提高房地產(chǎn)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。 軟件嚴(yán)密的銷售管理與財(cái)務(wù)管理,已收、未收、到期未收等帳務(wù)數(shù)據(jù),銷售臺(tái)帳與財(cái)務(wù)臺(tái)帳保持高度的一致。廣西售樓管理系統(tǒng)平臺(tái)
廣東林盟科技有限公司售樓管理系具有高效、清晰的業(yè)務(wù)流程,明確崗位職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、提高工作效率,直接實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理的可視性和可控性。以"房源"、"客戶"為主線,多角度導(dǎo)入以客戶為中心的營(yíng)銷理念,融合國(guó)內(nèi)數(shù)百家有名房地產(chǎn)企業(yè)的管理精華,形成了科學(xué)的售樓業(yè)務(wù)管理流程,可快速提升房地產(chǎn)企業(yè)的管理水平。我們針對(duì)房地產(chǎn)中市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售過(guò)程、客戶服務(wù)三個(gè)內(nèi)在業(yè)務(wù)方面,將廣告發(fā)布、客戶確認(rèn)、銷售反饋、客戶成交、財(cái)務(wù)收款、售后服務(wù)、問(wèn)題投訴等管理環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成優(yōu)化并高效的地產(chǎn)營(yíng)銷管理業(yè)務(wù)流程,結(jié)合良好的管理控制思想,針對(duì)地產(chǎn)企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)并按企業(yè)要求實(shí)時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),比較大限度的減少管理漏洞,減少人為因素的干預(yù),并提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理效率,支持企業(yè)商業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而從根本上提高企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性。 廣西售樓管理系統(tǒng)平臺(tái)客戶無(wú)需來(lái)到銷售中心,只需要手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)便能輕松選房,大提升客戶體驗(yàn),而開(kāi)發(fā)商也可及時(shí)看到實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。
廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng)是一套專業(yè)售樓管理系統(tǒng)。隨著房地產(chǎn)企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展,項(xiàng)目分散在不同區(qū)域,企業(yè)領(lǐng)異層不能實(shí)時(shí)掌握各類信息,辦事人員不能及時(shí)處理各類問(wèn)題等給企業(yè)管理帶來(lái)了一定的負(fù)面影響;信息的分散,導(dǎo)致了各部門間數(shù)據(jù)不一致性、不統(tǒng)一性以及信息流失等問(wèn)題,給部門間協(xié).調(diào)工作造成了困難。售樓系統(tǒng)針對(duì)多項(xiàng)目銷售管理需要而開(kāi)發(fā),它以售樓管理為內(nèi)在,結(jié)合客戶.管理,從銷售業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)切入,結(jié)合財(cái)務(wù)的收款退款流程,能有效組織企業(yè)相關(guān)資源。它按項(xiàng)目細(xì)分資源和客戶,實(shí)施以客戶為中心的業(yè)務(wù)管理流程,提升客戶滿意度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值比較大化。本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了銷售過(guò)程實(shí)時(shí)掌控管理,實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目的基礎(chǔ)信息錄入、客戶來(lái)電來(lái)訪到銷售預(yù)訂單、定單、簽約單、變更、退單、面積補(bǔ)差、交房、從按揭管理、產(chǎn)權(quán)管理、財(cái)務(wù)收款、財(cái)務(wù)退款到銷售報(bào)表等一系列流程的高效管理和嚴(yán)密控制,提高運(yùn)作效率和對(duì)銷售業(yè)務(wù)進(jìn)程的掌控能力,多角度提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng)首頁(yè)界面便直觀展示了工作臺(tái),包括公告、消息提醒、待辦、跟進(jìn)以及銷售成果分析等。而銷售管理模塊是售樓管理系統(tǒng)中的重中之重,也是房企的主要所需原統(tǒng)特定制了九大功能來(lái)輔助售樓流程順利高效進(jìn)行房地產(chǎn)企業(yè)可以根據(jù)售樓業(yè)務(wù)的實(shí)際流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)售前客戶跟進(jìn)、售中交易管理售后服務(wù)管理等內(nèi)在業(yè)務(wù)流程的高效管理和嚴(yán)密控制,以客戶、房源為中心,極大提高運(yùn)作效率和對(duì)銷售業(yè)務(wù)進(jìn)程的掌控能力,全方面提高房地產(chǎn)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。售后服務(wù)實(shí)時(shí)掌控售后服務(wù)辦理狀態(tài),推進(jìn)備案、按揭等服務(wù)工作有序辦理,有效保障銷售回款,提升客戶滿意度;財(cái)務(wù)管理有效處理整個(gè)銷售流程中所發(fā)生的一切財(cái)務(wù)工作,包括收據(jù)、發(fā)票的規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)收款、退款、換票、轉(zhuǎn)賬、銀行批量放款的管理,以及票據(jù)套打等應(yīng)用。 智慧售樓系統(tǒng)具有高效、清晰的業(yè)務(wù)流程,規(guī)范業(yè)務(wù)操作、提高工作效率,直接實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理的可視性和可控性。
廣東林盟科技有限公司讓房企管理變得更簡(jiǎn)單:在洶涌的數(shù)據(jù)化浪潮面前,傳統(tǒng)的營(yíng)銷管理已逐漸過(guò)時(shí),如果項(xiàng)目還維持傳統(tǒng)的營(yíng)銷管理,則需花費(fèi)大量的人力、物力、精力及時(shí)間去識(shí)別客戶意向。面對(duì)這些問(wèn)題,售樓管理系統(tǒng)一直致力于用科技驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷管理創(chuàng)新,讓房企營(yíng)銷管理變得更簡(jiǎn)單!分銷管理:統(tǒng)一渠道分銷商報(bào)備入口,統(tǒng)一報(bào)備,實(shí)時(shí)判客,杜絕搶客、攔客、截客情況。銷售管理:避免銷售人員藏客、漏客,隨時(shí)查看銷售人員業(yè)績(jī)成交,自動(dòng)催辦簽約、追款??蛻艄芾恚嚎蛻羟闆r長(zhǎng)久安全存放,杜絕資料外泄,客戶精細(xì)分類,快捷查詢。交易管理:銷售過(guò)程管理與控制,避免出現(xiàn)重復(fù)銷控、一房多賣、較低價(jià)出售等情況。售后管理:合同簽約,按揭借款,樓款回款等管理流程化、效率化,提升客戶滿意度。財(cái)務(wù)管理:應(yīng)收待收賬單,到期自動(dòng)提醒,換單位、退款、套打收據(jù)等流程方便快捷。未來(lái),廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng)將持續(xù)打磨和提升現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)能力,通過(guò)智能化產(chǎn)品和解決方案協(xié)助更多地產(chǎn)商在新的挑戰(zhàn)中,以更貼近業(yè)務(wù)需求的產(chǎn)品、服務(wù)及創(chuàng)新方式開(kāi)展經(jīng)營(yíng)、重塑增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)升級(jí)! 實(shí)時(shí)掌控售后服務(wù)辦理狀態(tài),推進(jìn)備案、按揭等服務(wù)工作有序辦理,有效保障銷售回款,提升客戶滿意度。海南電子開(kāi)盤售樓管理系統(tǒng)
廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)可以根據(jù)售樓業(yè)務(wù)的實(shí)際流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)售前客戶跟進(jìn)。廣西售樓管理系統(tǒng)平臺(tái)
廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng),整體客戶服務(wù)基于對(duì)客戶情況準(zhǔn)確和整體的掌握,相應(yīng)的客戶服務(wù)互作就可以做到細(xì)致入微,無(wú)論是潛在客戶還是成交客戶,出發(fā)點(diǎn)就是充分利用有限的資源創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值,提高潛在客戶的達(dá)成率、成交客戶的滿意率,通過(guò)客戶的口碑開(kāi)發(fā)更多客戶,創(chuàng)造更多銷售機(jī)會(huì)。代辦按揭、代辦產(chǎn)權(quán)、簽約提醒、付款提醒、客戶生日提醒、節(jié)日問(wèn)候等,讓客戶體驗(yàn)親情式服務(wù)。有效業(yè)績(jī)考核客戶歸屬:系統(tǒng)自動(dòng)通過(guò)客戶名稱、證件號(hào)碼、聯(lián)系電話、手機(jī)等信息判斷提示記錄的相同性,有效杜絕業(yè)務(wù)員間相互爭(zhēng)搶客戶、爭(zhēng)奪銷售業(yè)績(jī)??蛻魵w屬以系統(tǒng)客戶創(chuàng)工作情況及業(yè)務(wù)能力:系統(tǒng)準(zhǔn)確反映每個(gè)業(yè)務(wù)員每天互作情況,接聽(tīng)電話、接待客戶、客戶跟蹤及客戶回訪情況,開(kāi)發(fā)新客戶數(shù)量、創(chuàng)造機(jī)會(huì)數(shù)量、達(dá)成意向數(shù)量及極終簽約數(shù)量,成交率等數(shù)據(jù)。 廣西售樓管理系統(tǒng)平臺(tái)
由于行業(yè)整合,優(yōu)勢(shì)不再,物業(yè)管理規(guī)模擴(kuò)大,行業(yè)兼并整合,且集中化,傳統(tǒng)物業(yè)模式無(wú)優(yōu)勢(shì),隨著智能化時(shí)代的發(fā)展,使住戶對(duì)智能物管的需求愈加明顯,人力成本上升,員工效率低,通貨膨脹導(dǎo)致人式成本上升,物管費(fèi)用上調(diào)前路受限,行業(yè)利率下降,物業(yè)事項(xiàng)繁鎖,流程長(zhǎng),員工效率低,響應(yīng)慢,而且部門間形成了“信息孤島”,各部門各自獨(dú)自,“單打獨(dú)斗” , 設(shè)備難以聯(lián)通,無(wú)法統(tǒng)-運(yùn)營(yíng)管控,廣東林盟科技有限公司以行業(yè)智慧創(chuàng)新為重心,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范為依托。整合硬件基礎(chǔ)設(shè)施,聯(lián)合軟件管理, 打造一體化社區(qū)服務(wù)體。廣東林盟科技有限公司智慧社區(qū)建設(shè)目標(biāo),打造一體化社區(qū)服務(wù)體。構(gòu)建場(chǎng)景數(shù)據(jù)化、設(shè)備感知化、業(yè)務(wù)智能化、平臺(tái)技術(shù)化的智慧社區(qū)綜合信息服務(wù)平臺(tái)。