廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng)概述房地產(chǎn)營銷售樓管理系統(tǒng)，能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)建立強(qiáng)大的客戶使用情況庫，以客戶管理、銷售業(yè)務(wù)為兩條管理主線，規(guī)范商機(jī)管理機(jī)制和房源管控機(jī)制，挖掘潛在客戶、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析、提高客戶滿意度，構(gòu)建長久的客戶關(guān)系體系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)降低成本、增加利潤、擴(kuò)大市場份額的長遠(yuǎn)目標(biāo)。數(shù)字客地產(chǎn)營銷管理系統(tǒng),提供多角度的服務(wù)能力,覆蓋各環(huán)節(jié)的營銷場景，為客戶提供不同角度的數(shù)據(jù)管理、流程自動化管控，幫助客戶快速建立高效數(shù)字化營銷管控平臺。PC+手機(jī)移動端+小程序多端聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的周期性協(xié)作;業(yè)務(wù)SOP管理流程化,為企業(yè)降本增效構(gòu)建高效的內(nèi)部管理體系;財(cái)務(wù)對接一體化，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的正確性和及時性。 房地產(chǎn)營銷售樓管理系統(tǒng)，能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)建立 強(qiáng)大的資源庫。黑龍江電子開盤售樓管理系統(tǒng)品質(zhì)檢查

    廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng)，整體客戶服務(wù)基于對客戶情況準(zhǔn)確和整體的掌握，相應(yīng)的客戶服務(wù)互作就可以做到細(xì)致入微，無論是潛在客戶還是成交客戶，出發(fā)點(diǎn)就是充分利用有限的資源創(chuàng)造無限價值,提高潛在客戶的達(dá)成率、成交客戶的滿意率，通過客戶的口碑開發(fā)更多客戶，創(chuàng)造更多銷售機(jī)會。代辦按揭、代辦產(chǎn)權(quán)、簽約提醒、付款提醒、客戶生日提醒、節(jié)日問候等，讓客戶體驗(yàn)親情式服務(wù)。有效業(yè)績考核客戶歸屬:系統(tǒng)自動通過客戶名稱、證件號碼、聯(lián)系電話、手機(jī)等信息判斷提示記錄的相同性，有效杜絕業(yè)務(wù)員間相互爭搶客戶、爭奪銷售業(yè)績。客戶歸屬以系統(tǒng)客戶創(chuàng)工作情況及業(yè)務(wù)能力:系統(tǒng)準(zhǔn)確反映每個業(yè)務(wù)員每天互作情況，接聽電話、接待客戶、客戶跟蹤及客戶回訪情況，開發(fā)新客戶數(shù)量、創(chuàng)造機(jī)會數(shù)量、達(dá)成意向數(shù)量及極終簽約數(shù)量，成交率等數(shù)據(jù)。 黑龍江電子開盤售樓管理系統(tǒng)品質(zhì)檢查實(shí)時掌控售后服務(wù)辦理狀態(tài)，推進(jìn)備案、按揭等服務(wù)工作有序辦理，有效保障銷售回款，提升客戶滿意度。

廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng)可以有效避免以下情況：A、置業(yè)顧問故意藏客、內(nèi)單掛單為了或者更高的傭金報(bào)酬，置業(yè)顧問不惜鋌而走險(xiǎn)，故意不登記自然來訪客戶，而將客戶推送給渠道中介，成交后獲得中介的高額返傭。B、渠道管理漏洞眾多，核查不嚴(yán)導(dǎo)致飛單頻現(xiàn)在高傭金巨大吸引下，渠道公司不惜采取場外截客、換電話號碼、策反樓盤售樓員藏客飛單，返款吸引購房客戶通過渠道購房等方式獲取發(fā)展商的具體客戶情況。C、客戶歸屬，劃分不清對分銷渠道上客時間檢不及時或者漏查，就容易造成原來屬于內(nèi)場客戶變?yōu)榉咒N客戶，造成公司利潤的損失，而這個工作必須聘請專人負(fù)責(zé)，耗費(fèi)大量時間及人力成本。D.拓展外地客戶投入大客戶到訪成本高采用渠道拓展外地客戶傭金或者自建團(tuán)隊(duì)去外地拓展客戶都必須投入較大的傭金或者人力物力成本，外地客戶到訪現(xiàn)場也費(fèi)時費(fèi)力E.置業(yè)顧問推送客戶使用情況量少，項(xiàng)目還原度低置業(yè)顧問在線推送客戶情況只只戶型圖、單張等資料，無法真實(shí)展示項(xiàng)目售樓部、現(xiàn)場等實(shí)景。F.非到場客戶難跟進(jìn)，無法促定客戶不到場或者客戶離場后比較難二次吸引客戶到場，同時客戶有意向的話也無法有效鎖定客戶，導(dǎo)致客戶流失。

    廣東林盟科技有限公司售樓系統(tǒng)內(nèi)在：根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)營銷管理特點(diǎn),融合CRM(客戶關(guān)系)理念,建立統(tǒng)--規(guī)范的資源庫，同時圍繞"售前、售中、售后"的三大環(huán)節(jié),整體建立客戶關(guān)系管理體系,并結(jié)合信息化系統(tǒng)處理應(yīng)用系統(tǒng)關(guān)鍵要素而推出的專門門解決房地產(chǎn)行業(yè)營銷管理問題的一個軟件系統(tǒng)解決方案?！駨?qiáng)化以客戶為內(nèi)在的銷售接待跟進(jìn)功能,實(shí)現(xiàn)銷售全過程的信息精細(xì)化管理兩大特點(diǎn):以客戶為內(nèi)在,銷售過程信息化、精細(xì)化強(qiáng)調(diào)售前客戶跟進(jìn)的精細(xì)化,售中交易流程的標(biāo)準(zhǔn)化,售后服務(wù)處理的完整化?！窕趦r值管理的客戶細(xì)分,實(shí)現(xiàn)有針對性的差異化營銷?？蛻艏?xì)分一--選定目標(biāo)客戶群體;<針對這些客戶群體設(shè)定差異化營銷策略組合,并監(jiān)控營銷的執(zhí)行;，進(jìn)行營銷效果分析?！窠⑼晟频目蛻舴?wù)體系,提升客戶體驗(yàn)、客戶管理是房地產(chǎn)營銷全過程的重要組成部分,不僅能夠快速有效的處理客戶服務(wù)請求，更可以分析客戶、為產(chǎn)品改善、客戶管理工作的改善提供依據(jù)?！癯掷m(xù)經(jīng)營客戶,提高客戶忠誠度,實(shí)現(xiàn)客戶全生命周期管理?營銷工作在直接成交流程結(jié)束后，仍需與客戶保持一定頻率的互動。只有不停的互動才可以持續(xù)收集信息,更新客戶需要,進(jìn)而對客戶有效分類。 提高企業(yè)運(yùn)營和管理效率,支持企業(yè)商業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而從根本上提高企業(yè)的行業(yè)競爭性。

    廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng)：技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),致力于持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新力,堅(jiān)持長期搞研發(fā)投入，并與高校聯(lián)合,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合。項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)配備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、實(shí)施顧問等角色參與項(xiàng)目外派成員均有3年以上實(shí)施經(jīng)驗(yàn),遵循嚴(yán)格項(xiàng)目管控流程,充分保證實(shí)施、培訓(xùn)質(zhì)量。**顧問團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)具備身后的專業(yè)和行業(yè)背景，能夠深刻洞察房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理的各種需求,幫助客戶選定適合的產(chǎn)品,提供專業(yè)解決方案,助客戶一臂之力。運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員秉承"親近客戶.隨需而動"理念，多角度解決客戶應(yīng)用問題,發(fā)現(xiàn)潛在問題,規(guī)避突發(fā)風(fēng)險(xiǎn),保障客戶系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。為廣大房地產(chǎn)企業(yè)提供快速部署費(fèi)用低廉的信息化系統(tǒng)所需的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、軟硬件運(yùn)作平臺,為企業(yè)帶來巨大的管理效益。 基于費(fèi)效分析的營銷投放管理，為后續(xù)營銷決策提供精細(xì)的數(shù)據(jù)支持，制定更有效的營銷計(jì)劃。集團(tuán)售樓管理系統(tǒng)平臺

支持全部人員經(jīng)紀(jì)人注冊、客戶報(bào)備與審核、渠道轉(zhuǎn)介等應(yīng)用;傭金管理。黑龍江電子開盤售樓管理系統(tǒng)品質(zhì)檢查

地產(chǎn)界的互聯(lián)網(wǎng)思維大行天下之際，對于未來，廣東林盟科技有限公司認(rèn)為智能化管理將成為趨勢，讓房地產(chǎn)管理系統(tǒng)替代人力，打破十幾年固化的傳統(tǒng)銷售和管理模式??！而"元宇宙"的出現(xiàn)也成為線下消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要契機(jī)，有望幫助房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)場景化消費(fèi)、精細(xì)化營銷、個性化服務(wù)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)自身競爭力，帶動市場消費(fèi)需求，打破業(yè)績增長粘滯，注入全新發(fā)展動力，從而加速地產(chǎn)存量時代破局。在洶涌的數(shù)據(jù)化浪潮面前，傳統(tǒng)的營銷管理已逐漸過時，許多房企也通過創(chuàng)新的線上管理模式，來節(jié)約大量的人力、物力和精力。而這其中，售樓管理系統(tǒng)則一直致力于用科技驅(qū)動營銷管理創(chuàng)新，從而讓房企營銷管理變得更簡單。1、分銷管理：統(tǒng)一渠道分銷商報(bào)備入口，統(tǒng)一報(bào)備，實(shí)時判客，杜絕搶客、攔客、截客情況。2、銷售管理：避免銷售人員藏客、漏客，隨時查看銷售人員業(yè)績成交，自動催辦簽約、追款。3、客戶管理：客戶使用情況長久安全存放，杜絕資料外泄，客戶精細(xì)分類，快捷查詢。4、交易管理：銷售過程管理與控制，避免出現(xiàn)重復(fù)銷控、一房多賣、較低價出售等情況。5、售后管理：合同簽約，按揭借貸，樓款回款等管理流程化、效率化，提升客戶滿意度。6、財(cái)務(wù)管理：應(yīng)收待收賬單。 黑龍江電子開盤售樓管理系統(tǒng)品質(zhì)檢查

由于行業(yè)整合，優(yōu)勢不再，物業(yè)管理規(guī)模擴(kuò)大，行業(yè)兼并整合，且集中化，傳統(tǒng)物業(yè)模式無優(yōu)勢，隨著智能化時代的發(fā)展，使住戶對智能物管的需求愈加明顯，人力成本上升,員工效率低，通貨膨脹導(dǎo)致人式成本上升，物管費(fèi)用上調(diào)前路受限,行業(yè)利率下降,物業(yè)事項(xiàng)繁鎖,流程長,員工效率低,響應(yīng)慢，而且部門間形成了“信息孤島”，各部門各自獨(dú)自，“單打獨(dú)斗” , 設(shè)備難以聯(lián)通,無法統(tǒng)-運(yùn)營管控，廣東林盟科技有限公司以行業(yè)智慧創(chuàng)新為重心,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范為依托。整合硬件基礎(chǔ)設(shè)施,聯(lián)合軟件管理, 打造一體化社區(qū)服務(wù)體。廣東林盟科技有限公司智慧社區(qū)建設(shè)目標(biāo)，打造一體化社區(qū)服務(wù)體。構(gòu)建場景數(shù)據(jù)化、設(shè)備感知化、業(yè)務(wù)智能化、平臺技術(shù)化的智慧社區(qū)綜合信息服務(wù)平臺。