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搬運(yùn)前,安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)裝卸危險(xiǎn)物品的性質(zhì)和作業(yè)環(huán)境,制定安全防護(hù)措施,向作業(yè)部門(mén)下達(dá)安全注意事項(xiàng)通知書(shū),在安全措施沒(méi)有落實(shí)的情況下,不得安排作業(yè)。危險(xiǎn)物品裝卸前,應(yīng)對(duì)車(chē)、船進(jìn)行必要的通風(fēng)和清掃。裝卸后不得留有殘?jiān)?,?duì)裝有劇毒物品的車(chē)、般,卸后必須洗刷干凈。裝卸危險(xiǎn)物品時(shí)必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的危險(xiǎn)物品裝卸班組和裝卸指導(dǎo)員承擔(dān),作業(yè)部門(mén)必須按裝卸安全注意事項(xiàng)通知書(shū)中的要求做好安全防護(hù)工作,備足有效的防護(hù)用具,禁止違章作業(yè)。危險(xiǎn)物品的裝卸人員應(yīng)按裝運(yùn)危險(xiǎn)物品的性質(zhì)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品,裝卸時(shí)必須輕裝輕卸,防止撞擊、重壓、拖拉和傾倒,不得損毀包裝容器,并注意標(biāo)志,正確穩(wěn)妥堆放。嚴(yán)格禁止包裝破漏的貨物裝船、裝車(chē)、發(fā)貨部門(mén)要認(rèn)真把關(guān)。裝運(yùn)事故、劇毒、放射性、易燃液體、可燃?xì)怏w等物品必須使用符合安全要求的運(yùn)輸工具。禁止用電瓶車(chē)、翻斗車(chē)、自行車(chē)等運(yùn)輸事故物品;禁止用叉車(chē)、鏟車(chē)搬運(yùn)易燃易爆液化氣體等危險(xiǎn)物品。第七條化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)或嚴(yán)火方法相互抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)物品,不得違反配裝限制和混合裝運(yùn)。裝卸du害品、放射性物品的工作和防護(hù)用品應(yīng)專(zhuān)具專(zhuān)yong,凡是裝卸危險(xiǎn)物品用過(guò)的工具,作業(yè)完畢后要清洗,妥善保管。建立包材耗材免檢制度,要求供應(yīng)商對(duì)于線(xiàn)邊不良包材耗材無(wú)條件及時(shí)補(bǔ)貨退換。東城區(qū)信息化倉(cāng)儲(chǔ)管理
倉(cāng)儲(chǔ)成本高。倉(cāng)儲(chǔ)難是整個(gè)物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象,嚴(yán)格的土地管理政策使倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)取得土地的難度加大,土地取得成本和使用成本較高。倉(cāng)庫(kù)布局不夠合理。由于缺乏統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)性的規(guī)劃設(shè)計(jì),各地已經(jīng)建成的新倉(cāng)庫(kù)區(qū)存在許多的問(wèn)題。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和技術(shù)發(fā)展不平衡。由于倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的投資能力有限,面對(duì)急劇增長(zhǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)需求,新型庫(kù)房數(shù)量短缺,配送車(chē)輛、集裝技術(shù)、揀選技術(shù)、信息技術(shù)等急需提升和改造。 倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟(jì)效益偏低。這兩年我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)雖然業(yè)務(wù)量與主營(yíng)收入有較大幅度的增加,但利潤(rùn)卻較低。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)每單位平均占有資產(chǎn)為2533 萬(wàn)元。所有物流主體企業(yè)中,平均業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率為8.77%。倉(cāng)儲(chǔ)方面的人才缺乏。發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè),既需要掌握一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人才,也需要操作型人才,更需要倉(cāng)儲(chǔ)管理型人才,而我國(guó)近年這幾方面的人才都很匱乏。懷柔區(qū)能耗低的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)裝卸任務(wù)量有事先確定的因素,也有臨時(shí)變動(dòng)的可能。
確定裝卸任務(wù)量。根據(jù)物流計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、裝卸作業(yè)不均衡程度、裝卸次數(shù)、裝、卸車(chē)時(shí)限等,來(lái)確定作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)年度、季度、月、旬、日平均裝卸任務(wù)量。裝卸任務(wù)量有事先確定的因素,也有臨時(shí)變動(dòng)的可能。因此,要合理地運(yùn)用裝卸設(shè)備,就必須把計(jì)劃任務(wù)量與實(shí)際裝卸作業(yè)量?jī)烧咧g的差距縮小到低水平。同時(shí),裝卸作業(yè)組織工作還要把裝卸作業(yè)的物資對(duì)象的品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量指標(biāo)以及搬運(yùn)距離盡可能地做出詳細(xì)的規(guī)劃。根據(jù)裝卸任務(wù)、裝卸設(shè)備生產(chǎn)率和需用臺(tái)數(shù),編制裝卸作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。它通常包括:裝卸搬運(yùn)設(shè)備的作業(yè)時(shí)間表、作業(yè)順序、負(fù)荷情況等詳細(xì)內(nèi)容。
由于物流活動(dòng)是物的實(shí)體的流動(dòng),在物流活動(dòng)中確保勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象安全非常重要。裝卸搬運(yùn)特別是裝卸作業(yè),貨物要發(fā)生垂直位移,不安全因素比較多。實(shí)踐表明物流活動(dòng)中發(fā)生的各種貨物破失事故、設(shè)備損壞事故、人身傷亡事故等,相當(dāng)一部分是裝卸過(guò)程中發(fā)生的。特別是一些危險(xiǎn)品、在裝卸過(guò)程中如違反操作規(guī)程進(jìn)行野蠻裝卸,很容易造成燃燒、事故等重大事故。 裝卸搬運(yùn)是勞動(dòng)力借助于勞動(dòng)手段作用于勞動(dòng)對(duì)象的生產(chǎn)活動(dòng)。為了進(jìn)行此項(xiàng)活動(dòng),必須配備足夠的裝卸搬運(yùn)人員和裝卸搬運(yùn)設(shè)備。由于裝卸搬運(yùn)作業(yè)量較大,它往往是貨物運(yùn)量和庫(kù)存量的若干倍,所以所需裝卸搬運(yùn)人員和設(shè)備數(shù)量亦比較大,即要有較多的活動(dòng)和物化勞動(dòng)的投入,這些勞動(dòng)消耗要記入物流成本,如能減少用于裝卸搬運(yùn)的勞動(dòng)消耗,就可以降低物流成本。進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理,才能很好地發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的作用。
倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)具備資訊追溯能力,前伸至物流運(yùn)輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況,與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實(shí)際出貨狀況相銜接。同時(shí)以及,倉(cāng)儲(chǔ)管理必須與物流商進(jìn)行ETD/ETA連線(xiàn)追溯,分別是:ETD(EstimatedtoDeparture)——離開(kāi)供應(yīng)商工廠(chǎng)出貨的碼頭多少量,離開(kāi)供應(yīng)商外包倉(cāng)庫(kù)的碼頭多少量,第三方物流與第四方物流載具離開(kāi)出發(fā)地多少量,ETA(EstimatedtoArrival)——第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目的地多少量,抵達(dá)公司工廠(chǎng)的碼頭多少量,抵達(dá)公司生產(chǎn)線(xiàn)邊倉(cāng)多少量,與VMIMin/Max庫(kù)存系統(tǒng)連線(xiàn)補(bǔ)貨狀況。倉(cāng)儲(chǔ)難是整個(gè)物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象,嚴(yán)格的土地管理政策使倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)取得土地的難度加大。平谷區(qū)服務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸
抗扭鋼結(jié)構(gòu),貨叉由高抗拉伸槽鋼做成。東城區(qū)信息化倉(cāng)儲(chǔ)管理
交通運(yùn)輸是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是保證人們?cè)诮?jīng)濟(jì)、文化等方面聯(lián)系交往的手段,也是銜接生產(chǎn)和消費(fèi)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此,交通運(yùn)輸業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)的各個(gè)方面起著十分重要的作用。從有限責(zé)任公司的發(fā)展背景來(lái)看,資本始終是帶動(dòng)行業(yè)前行的*因素。據(jù)了解,自2009年以后,我國(guó)交通固定資產(chǎn)已占到全部固定資產(chǎn)的12%,而這一比例還將不斷提升。交通強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略是對(duì)貨運(yùn)代理,倉(cāng)儲(chǔ),報(bào)關(guān),集裝箱進(jìn)出口工作的總要求,為我國(guó)貨運(yùn)代理,倉(cāng)儲(chǔ),報(bào)關(guān),集裝箱進(jìn)出口發(fā)展指明了目標(biāo)明確了方向。交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)涉及方方面面,是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程,需要統(tǒng)籌謀劃,協(xié)同推進(jìn)。毫無(wú)疑問(wèn),目前國(guó)內(nèi)貿(mào)易型模式已經(jīng)從探索階段進(jìn)入實(shí)際開(kāi)發(fā)和應(yīng)用階段,受益于相關(guān)鼓勵(lì)政策的發(fā)布和落實(shí),貿(mào)易型已進(jìn)入飛速發(fā)展期,相信隨著新型城市化建設(shè)的推進(jìn)和智慧城市相關(guān)政策的落實(shí),貿(mào)易型未來(lái)發(fā)展空間廣闊,行業(yè)發(fā)展將迎來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)期。東城區(qū)信息化倉(cāng)儲(chǔ)管理
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