醫(yī)院科研旨在研究人類生命本質(zhì)及其疾病的發(fā)生、發(fā)展和防治、消滅的規(guī)律，以達到增進人類健康，延長壽命和提高勞動能力的目的。醫(yī)學科研的目的及意義就是，社會不斷發(fā)展，我國的醫(yī)學模式和疾病譜已發(fā)生了明顯的變化，有組織地開展醫(yī)學研究，可以深入系統(tǒng)地總結以往實踐經(jīng)驗，加深對人的生命和疾病現(xiàn)象及其發(fā)生、發(fā)展規(guī)律的認識，可以不斷發(fā)展醫(yī)學新理論，開拓研究新領域，攻克技術新難關，不斷尋求維護人類健康和防治疾病的比較好途徑和方法，不斷提高醫(yī)療技術和醫(yī)療質(zhì)量，滿足人民對醫(yī)療技術日益增長的需要。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)能深入到醫(yī)療管理每一個環(huán)節(jié)；重慶醫(yī)護醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)價格查詢

    CSO合規(guī)到底應該怎么做？CSO業(yè)務費用的產(chǎn)生不是單一的，且必須是有跡可尋的，從合規(guī)審計的角度來看，對CSO費用進行合理規(guī)劃，并運用多維采集的數(shù)據(jù)表單對費用產(chǎn)生的全過程進行完整證據(jù)鏈保留，才能確保CSO業(yè)務合規(guī)性。CSO合規(guī)解決方案需要保障其業(yè)務發(fā)生的合規(guī)性，證據(jù)鏈條的完整性、使用的簡易性，過程文檔資料的規(guī)范性等，嘉旭科技會同行業(yè)專業(yè)審計人士，對CSO費用進行合規(guī)規(guī)劃，采用“計劃先導”和“實報實銷”兩種業(yè)務模式，對CSO公司產(chǎn)生的費用進行合理化統(tǒng)籌及分解，并通過信息化技術，對費用的發(fā)生、申報、核對、審批、統(tǒng)計進行統(tǒng)一管理，對每一筆費用的相關資料、文件、收據(jù)、憑證完整收集和留存。做到每一筆費用，言之有理，查之有據(jù)。系統(tǒng)基于真實業(yè)務，對過程進行的穿透式管理，貫穿業(yè)務全流程，保障證據(jù)鏈條的完整性、自然邏輯的真實性及過程管理的規(guī)范性，同時系統(tǒng)支持多維數(shù)據(jù)的導入導出，在審計時，可一鍵生成所需審計材料，極大提高系統(tǒng)易用性。 醫(yī)護助手醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)怎么樣醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)使得越來越多的企業(yè)也認識到醫(yī)藥行業(yè)行業(yè)管理系統(tǒng)的重要性；

影像資料管理：支持DICOM格式影像資料管理，可實現(xiàn)對X光、CT、超聲、MRI類型的影像數(shù)據(jù)進行標準化存儲與瀏覽。三、智能隨訪：隨訪方案支持按天、周、月、年設置隨訪間隔。對患者進行隨訪設置時可以直接引用隨訪方案，系統(tǒng)自動計算患者的隨訪時間節(jié)點并展示在訪視日歷，到達特定時間點后會通過系統(tǒng)消息、微信推送通知相應人員。四、數(shù)據(jù)檢索與導出：可以對數(shù)據(jù)庫內(nèi)每一個條目，進行多條件交叉檢索、二次檢索；檢索結果可直接導出至Excel、SPSS或SAS。

    低成本營銷的痛點隨著國家反商業(yè)賄賂、兩票制、醫(yī)藥管理制度等政策的不斷出臺和完善，醫(yī)藥進院越來越難。在4+7帶量采購模式下，中標產(chǎn)品的極低售價使得藥企必須大幅度壓縮市場營銷費用，醫(yī)藥會被大批量裁員；非中標產(chǎn)品或者中標產(chǎn)品的跨品類競品，由于無法進院銷量會銳減，也要被迫跟隨削減推廣費用，并對醫(yī)藥進行規(guī)模裁員……在這樣的背景下，藥企需要思考這些問題：①藥企如何進行低成本營銷？②如何前期布局以應對帶量采購？③如何為外流做準備？4.醫(yī)生管理的痛點受制于市場費用的縮減和政策的收緊，藥企需要大幅度節(jié)約成本，無法再進行帶金銷售，醫(yī)藥也將被批量裁員，但藥企依舊需要加強加強對醫(yī)生的管理，讓患者獲益，讓銷量提升。同時，隨著分級診療政策的推進，藥企產(chǎn)品需要下沉到三四五線城市或基層，反而需要覆蓋更多的醫(yī)生。一方面需要裁員，一方面又需要更多人手去管理醫(yī)生，對藥企來說，是相互矛盾的兩難境地。對此，藥企需要思考這些問題：①如何通過學術合規(guī)的方式與醫(yī)生維持更穩(wěn)當更長期的關系？②如何通過醫(yī)生更好地服務患者、提升患者滿意度、提高患教質(zhì)量和觸達效率。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)之臨床科研創(chuàng)新；

    院臨床研究管理是依照臨床研究閉環(huán)，為臨床研究提供相應的服務支撐，涉及臨床研究咨詢門診、臨床研究注冊、臨床研究備案、學術和倫理審查、人類遺傳資源備案、數(shù)據(jù)提取、科研報賬、生物樣本出入庫、院內(nèi)基金等眾多業(yè)務。由于以上各業(yè)務的事務處理環(huán)節(jié)復雜、各環(huán)節(jié)審批簽字多，不同范疇臨床研究相關業(yè)務差異較大，甚至涉及部門聯(lián)審。我院現(xiàn)有的服務流程手冊雖有說明，但是無法滿足經(jīng)辦人應用需求。致使很多經(jīng)辦人在辦事過程中因?qū)I(yè)務流程及業(yè)務責任人不熟悉，跑冤枉路、辦事低效。因此，將臨床研究的相關事務邏輯具象化，針對臨床研究業(yè)務應用場景，開發(fā)形成應用工具，并依托于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術，打通業(yè)務內(nèi)及業(yè)務間的信息壁壘，改進科研工作者服務體驗，提高臨床研究過程中業(yè)務辦理的便捷性和指導性，提升科研服務能力。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)能深入到醫(yī)院管理執(zhí)行的每一環(huán)節(jié)；臨床科研系統(tǒng)報價

醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)提供整體行業(yè)信息化解決方案；重慶醫(yī)護醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)價格查詢

    藥企現(xiàn)在究竟有哪些痛點？該如何解決問題？市場開拓的痛點帶量采購后，大量藥企產(chǎn)品無法進院，很多產(chǎn)品的銷量會直接歸零。即使進入集采，也可能是負毛利中標，售價降到比較低，極大地壓縮市場推廣費用。因此不管集采是否中標，對藥企來說都是兩難，藥企急需通過多渠道的方式開拓市場，獲得更多產(chǎn)品銷售。對藥企來說，有兩個需要思考的問題：①如何新增醫(yī)院或新增零售市場的開拓？②如何對存量醫(yī)院和原來市場進行潛力挖掘？2.地區(qū)市場管理的痛點無論是代理商還是直營，原來的營銷方式均以銷量考核和費用回扣為主，市場部對各區(qū)域市場代理商和醫(yī)藥的有效管理不足，市場部的很多決定和活動，下面根本不理不睬，我行我素，整體的學術性活動開展也非常困難。受到目前的合規(guī)政策與證據(jù)鏈監(jiān)管的影響，傳統(tǒng)的營銷模式不斷受到挑戰(zhàn)，打擊商業(yè)賄賂的力度越來越大，且在兩票制以及帶量采購后，企業(yè)被迫降低綜合成本，進行學術營銷。未來必須要樹立市場部的，執(zhí)行各種活動，并獲得各區(qū)域的配合。藥企需要考慮以下兩個問題：①在新推廣形勢下，市場部如何加強對各地市場的控制？②如何形成新的營銷模式，用于簡便有效管理學術推廣的證據(jù)鏈。 重慶醫(yī)護醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)價格查詢

成都嘉旭科技有限公司主要經(jīng)營范圍是商務服務，擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑。嘉旭致力于為客戶提供良好的BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進銷存軟件，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務為理念，秉持誠信為本的理念，打造商務服務良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。