江蘇京源環(huán)保股份有限公司（科創(chuàng)板股票代碼：688096）成立于1999年，，全能型水處理整體解決方案提供商”為定位，專(zhuān)注于工業(yè)水處理領(lǐng)域，主要向大型工業(yè)企業(yè)和工業(yè)園區(qū)提供專(zhuān)業(yè)化的與水環(huán)境相關(guān)的投融資、研發(fā)設(shè)計(jì)、裝備制造、系統(tǒng)集成、工程總承包及水務(wù)運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)，具有環(huán)保水處理全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合服務(wù)能力。江蘇京源環(huán)保股份有限公司擁有一支以“江蘇省工程技術(shù)研究中心”、“江蘇省企業(yè)技術(shù)中心”、“江蘇省研究生工作站”為載體的環(huán)保水處理科研技術(shù)隊(duì)伍。公司員工中一半以上為研發(fā)、技術(shù)人員，大多具有豐富的工業(yè)水處理研發(fā)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。公司在關(guān)鍵技術(shù)自主開(kāi)發(fā)的同時(shí)，也與清華蘇州環(huán)境創(chuàng)新研究院、中科院生態(tài)環(huán)境研究中心等國(guó)內(nèi)科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，實(shí)現(xiàn)科研資源比較大化整合。深耕工業(yè)水處理領(lǐng)域二十年來(lái)，公司業(yè)務(wù)布局全國(guó)，并延伸至海外市場(chǎng)，已在電力、化工、冶金、電鍍、印染、制藥的行業(yè)領(lǐng)域完成超過(guò)400個(gè)水處理工程案例。放眼未來(lái)，京源將秉承“建設(shè)生態(tài)文明，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的企業(yè)發(fā)展理念，通過(guò)不斷技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值延伸，為中國(guó)的水環(huán)境治理及生態(tài)環(huán)境事業(yè)作出積極貢獻(xiàn)，并在全球視野中彰顯中國(guó)環(huán)保行業(yè)的創(chuàng)新力量。項(xiàng)目分類(lèi)看板清晰展示各類(lèi)項(xiàng)目數(shù)量占比。吉林智慧運(yùn)維平臺(tái)成本價(jià)

智慧運(yùn)維平臺(tái)的在時(shí)空維度上，系統(tǒng)采用動(dòng)態(tài)時(shí)間軸與地理信息疊加技術(shù)。時(shí)間軸可向前追溯 36 個(gè)月的歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)，向后預(yù)覽 12 個(gè)月的項(xiàng)目規(guī)劃，拖動(dòng)滑塊時(shí)，地圖上的項(xiàng)目標(biāo)記會(huì)隨之增減，直觀展示業(yè)務(wù)擴(kuò)張軌跡。例如拖動(dòng)至 2023 年 Q1，地圖上會(huì)自動(dòng)隱藏該季度之后啟動(dòng)的項(xiàng)目，同時(shí)彈出該時(shí)期的項(xiàng)目投資總額與區(qū)域分布對(duì)比圖。地理信息層面則支持 zoom-in 至鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)精度，對(duì)于大型園區(qū)項(xiàng)目，甚至能顯示施工區(qū)域的衛(wèi)星遙感圖像，疊加 BIM 模型展示地下管網(wǎng)與地面建筑的施工進(jìn)度匹配度。業(yè)務(wù)維度的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)聚焦項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量，通過(guò) “三色九宮格” 模型直觀展示各項(xiàng)目的健康度。九宮格橫軸為進(jìn)度偏差率（-10% 至 + 10%），縱軸為成本偏差率（-5% 至 + 5%），每個(gè)格子一個(gè)項(xiàng)目狀態(tài)區(qū)間。綠色格子表示進(jìn)度與成本均在可控范圍內(nèi)的健康項(xiàng)目，黃色格子**存在輕微偏差需關(guān)注的項(xiàng)目，紅色格子則標(biāo)識(shí)偏差超標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。每個(gè)格子內(nèi)的項(xiàng)目數(shù)量以數(shù)字疊加形式顯示，點(diǎn)擊紅色格子可立即調(diào)取相關(guān)項(xiàng)目的問(wèn)題清單，包括設(shè)計(jì)變更次數(shù)、材料進(jìn)場(chǎng)延遲天數(shù)等具體原因。廣西智慧運(yùn)維平臺(tái)供應(yīng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)水務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集分析。

智慧運(yùn)維平臺(tái)的未來(lái)發(fā)展前景，隨著 “雙碳” 目標(biāo)的推進(jìn)和智慧城市建設(shè)的深入，京源智慧運(yùn)維平臺(tái)正朝著更智能、更綠色的方向演進(jìn)。未來(lái)，平臺(tái)將引入數(shù)字孿生技術(shù)，構(gòu)建與實(shí)體管網(wǎng) 1:1 的虛擬模型，實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景的模擬仿真；通過(guò) 5G + 邊緣計(jì)算的融合應(yīng)用，進(jìn)一步提升井下、泵房等復(fù)雜環(huán)境的監(jiān)測(cè)精度；借助區(qū)塊鏈技術(shù)，建立水質(zhì)數(shù)據(jù)的可信存證體系，增強(qiáng)公眾對(duì)供水安全的信任。這些創(chuàng)新將持續(xù)推動(dòng)水務(wù)管理向 “自感知、自決策、自執(zhí)行、自?xún)?yōu)化” 的智慧階段邁進(jìn)。

智慧運(yùn)維平臺(tái)中的系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理包括用戶(hù)管理、角色管理、菜單管理、部門(mén)管理、我的部門(mén)、職務(wù)管理。用戶(hù)管理包含運(yùn)維人員的賬號(hào)信息，錄入基本信息和項(xiàng)目授權(quán)，項(xiàng)目運(yùn)維人員分配至對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目，管理員對(duì)賬號(hào)可以進(jìn)行凍結(jié)、修改密碼、刪除等操作。角色管理是對(duì)項(xiàng)目運(yùn)維人員分配角色，不同角色有著不同權(quán)限，對(duì)于移動(dòng)端小屏模塊和Web端中屏模塊權(quán)限均可自定義授權(quán)。部門(mén)管理是項(xiàng)目運(yùn)維人員的組織架構(gòu)，支持自定義編寫(xiě)組織架構(gòu)，在部門(mén)管理中可以進(jìn)添加部門(mén)、添加下級(jí)等操作，每個(gè)部門(mén)可以設(shè)置一個(gè)或者多個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人，若暫時(shí)沒(méi)有負(fù)責(zé)人也可空缺，同時(shí)可以根據(jù)部門(mén)劃分Web端中屏模塊權(quán)限和項(xiàng)目權(quán)限。職務(wù)管理對(duì)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員進(jìn)行職務(wù)分類(lèi)，自定義職務(wù)編碼和職務(wù)名稱(chēng)。緊急情況下輔助指揮調(diào)度工作。

資源協(xié)調(diào)場(chǎng)景中，大屏的 “資源熱力調(diào)度圖” 成為關(guān)鍵工具。圖中用標(biāo)記資源緊張的項(xiàng)目（如缺少焊工），綠塊表示有富余資源的項(xiàng)目，通過(guò)點(diǎn)擊兩個(gè)區(qū)塊之間的連線(xiàn)，系統(tǒng)會(huì)計(jì)算比較好資源調(diào)配路線(xiàn)與成本。某次管網(wǎng)搶修任務(wù)中，大屏顯示附近 3 個(gè)在建項(xiàng)目均有閑置的搶修設(shè)備，系統(tǒng)自動(dòng)推薦了距離**近且臺(tái)班費(fèi)比較低的調(diào)配方案，使搶修隊(duì)伍提前 1.5 小時(shí)拿到設(shè)備，減少停水影響用戶(hù) 2000 余戶(hù)。項(xiàng)目驗(yàn)收階段，大屏的 “績(jī)效對(duì)比分析” 功能為考核提供量化依據(jù)。系統(tǒng)自動(dòng)將項(xiàng)目實(shí)際數(shù)據(jù)與可研報(bào)告、中標(biāo)承諾進(jìn)行比對(duì)，生成 “三維評(píng)分雷達(dá)圖”：從成本控制（實(shí)際支出 / 預(yù)算）、工期控制（實(shí)際天數(shù) / 計(jì)劃天數(shù)）、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率（驗(yàn)收合格項(xiàng) / 總項(xiàng)數(shù)）三個(gè)維度進(jìn)行打分。對(duì)于評(píng)分優(yōu)異的項(xiàng)目，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提取其管理亮點(diǎn)形成案例庫(kù)；對(duì)于存在差距的項(xiàng)目，則分析主要原因并推送改進(jìn)建議。這種基于數(shù)據(jù)的考核方式，使項(xiàng)目評(píng)價(jià)的客觀性提升 60% 以上。進(jìn)度預(yù)警機(jī)制降低項(xiàng)目延期風(fēng)險(xiǎn)。湖南智慧運(yùn)維平臺(tái)聯(lián)系人

圖形化動(dòng)態(tài)化展示復(fù)雜水務(wù)數(shù)據(jù)。吉林智慧運(yùn)維平臺(tái)成本價(jià)

智慧運(yùn)維平臺(tái)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)層面，大屏系統(tǒng)采用分布式計(jì)算架構(gòu)，后端部署 16 核高性能服務(wù)器集群，通過(guò) Kafka 消息隊(duì)列處理每秒數(shù)萬(wàn)條的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流，前端運(yùn)用 WebGL 技術(shù)實(shí)現(xiàn)三維場(chǎng)景的流暢交互。為保障數(shù)據(jù)安全，系統(tǒng)設(shè)置三級(jí)權(quán)限管理，核心數(shù)據(jù)采用國(guó)密算法加密傳輸，敏感操作需雙人指紋認(rèn)證。這種 “性能 + 嚴(yán)密安全” 的設(shè)計(jì)，使大屏不僅是數(shù)據(jù)展示窗口，更是關(guān)鍵時(shí)刻的指揮決策平臺(tái) —— 在某次暴雨導(dǎo)致管網(wǎng)破裂的應(yīng)急事件中，指揮人員通過(guò)大屏實(shí)時(shí)調(diào)取周邊 5 個(gè)搶修隊(duì)的實(shí)時(shí)位置，結(jié)合管網(wǎng)水力模型模擬比較好關(guān)閥方案，將停水影響范圍從原定的 3.2 平方公里縮小至 0.8 平方公里，恢復(fù)供水時(shí)間提前 5 小時(shí)。吉林智慧運(yùn)維平臺(tái)成本價(jià)