但是經(jīng)營(yíng)分析不一樣，如果經(jīng)營(yíng)分析不負(fù)責(zé)解決問(wèn)題，那經(jīng)營(yíng)分析前面做的所有工作都是白做。我們實(shí)際在做經(jīng)營(yíng)分析的時(shí)候，第一步收集數(shù)據(jù)，然后針對(duì)數(shù)據(jù)差異做訪談，訪談結(jié)束之后進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證訪談人員的語(yǔ)錄是否真實(shí)或者是否普遍。做這些事情的過(guò)程，就是發(fā)現(xiàn)真正的原因，或者說(shuō)找到問(wèn)題根因的過(guò)程。找到根因之后，我們需要和業(yè)務(wù)人員一起想方設(shè)法找到對(duì)策，解決問(wèn)題。這些事情做完之后，才能形成經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，才算完成了經(jīng)營(yíng)分析。我國(guó)財(cái)務(wù)分析面對(duì)的挑戰(zhàn)！安徽工商財(cái)務(wù)分析答疑解惑

    1）保持現(xiàn)金的收支平衡。（2）加強(qiáng)對(duì)存貨、應(yīng)收賬款的管理，提高資金的使用效率。（3）通過(guò)制定各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算和定額，降低消耗，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支。4、利潤(rùn)分配管理（1）確定合理的分配政策。（2）正確處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)系財(cái)務(wù)管理基本理論資本結(jié)構(gòu)理論是研究公司籌資方式及結(jié)構(gòu)與公司市場(chǎng)價(jià)值關(guān)系的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結(jié)論是：在完善和有效率的金融市場(chǎng)上，企業(yè)價(jià)值與資本結(jié)構(gòu)和股利政策無(wú)關(guān)——MM理論。米勒因MM理論獲1990年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)?，F(xiàn)代資產(chǎn)組合理論與資本資產(chǎn)定價(jià)模型(CAPM)現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論是關(guān)于**佳投資組合的理論。1952年馬科維茨（HarryMarkowitz）提出了該理論，他的研究結(jié)論是：只要不同資產(chǎn)之間的收益變化不完全正相關(guān)，就可以通過(guò)資產(chǎn)組合方式來(lái)降低投資風(fēng)險(xiǎn)，馬科維茨為此獲1990年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。資本資產(chǎn)定價(jià)模型是研究風(fēng)險(xiǎn)與收益關(guān)系的理論。夏普等人的研究結(jié)論是：?jiǎn)雾?xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)收益率取決于無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率，市場(chǎng)組合的風(fēng)險(xiǎn)收益率和該風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。夏普因此獲得1990年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)紀(jì)念獎(jiǎng)。期權(quán)定價(jià)理論是有關(guān)期權(quán)(**期權(quán)，外匯期權(quán)，**指數(shù)期權(quán)，可轉(zhuǎn)換**，可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。吉林標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)分析售后服務(wù)主要內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)的目標(biāo)與職能、估價(jià)的概念、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬率、多變量與因素估價(jià)模型。

利息保障倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)÷利息費(fèi)用=（凈利潤(rùn)+利息費(fèi)用+所得稅費(fèi)用）÷利息費(fèi)用；利息保障倍數(shù)越大，利息支付越有保障現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量÷利息費(fèi)用；現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)越大，利息支付越有保障經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量債務(wù)比=（經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量÷債務(wù)總額）×100%；比率越高，償還債務(wù)總額的能力越強(qiáng)營(yíng)運(yùn)能力應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷(xiāo)售收入÷應(yīng)收賬款；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷（銷(xiāo)售收入÷應(yīng)收賬款）；應(yīng)收賬款與收入比=應(yīng)收賬款÷銷(xiāo)售收入；與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

    現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告分析起來(lái)十分復(fù)雜，由于不同報(bào)表使用人需要獲取的報(bào)表信息存在著差別，因此分析財(cái)務(wù)報(bào)告首先要找好立足點(diǎn)即報(bào)表分析的主體，只有抓準(zhǔn)了報(bào)表使用人，解決了為誰(shuí)分析的問(wèn)題，才能針對(duì)具體的分析目的對(duì)癥下藥。一般來(lái)說(shuō)，分析財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)由淺入深，循序漸進(jìn)：首先應(yīng)就單張表進(jìn)行相關(guān)分析，把握企業(yè)的基本情況。然后再將所有財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)合起來(lái)計(jì)算相關(guān)比率，通過(guò)縱向比較和橫向比較，分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力。分析財(cái)務(wù)報(bào)告的基本思路分析財(cái)務(wù)報(bào)告常用比較分析法，通過(guò)比較本企業(yè)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)指標(biāo)，從指標(biāo)的增減變動(dòng)情況中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找原因以達(dá)到改進(jìn)工作的目的，通過(guò)連續(xù)數(shù)期的趨勢(shì)變動(dòng)分析，評(píng)價(jià)出企業(yè)的管理水平，同時(shí)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)；通過(guò)與行業(yè)指標(biāo)比較，判斷該企業(yè)在行業(yè)中所處的位置，通過(guò)同類先進(jìn)企業(yè)比較，找到差距，達(dá)到吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的目的；通過(guò)與預(yù)算或者計(jì)劃指標(biāo)比較，分析企業(yè)完成預(yù)算的程度，揭示差異產(chǎn)生的原因，找出管理漏洞。 財(cái)務(wù)分析的作用在于什么？

    無(wú)論是初級(jí)會(huì)計(jì)、中級(jí)會(huì)計(jì)、還是注會(huì)，前列章總論，主要說(shuō)明一個(gè)事情：會(huì)計(jì)記錄和描述企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本原理，而這個(gè)較簡(jiǎn)單也是常被我們忽略的內(nèi)容，貫穿財(cái)務(wù)分析的始終，構(gòu)成會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)。我們一起來(lái)重新梳理一下：會(huì)計(jì)概念：會(huì)計(jì)，是以貨幣為主要計(jì)量單位，核算和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。上述定義有兩個(gè)關(guān)鍵詞，貨幣計(jì)量和核算監(jiān)督，只有能夠用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)才會(huì)反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中，其它，如戰(zhàn)略、品牌、人才等，不能用貨幣計(jì)量的都無(wú)法在財(cái)務(wù)報(bào)表中反映。所以評(píng)估企業(yè)的價(jià)值要從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)兩個(gè)維度進(jìn)行綜合思考，單獨(dú)依賴單獨(dú)一個(gè)方面都是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹Ｘ?cái)務(wù)分析的目的是什么？吉林標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)分析售后服務(wù)

財(cái)務(wù)分析是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析上形成的一門(mén)學(xué)科！安徽工商財(cái)務(wù)分析答疑解惑

舉個(gè)例子，某一制造業(yè)公司一個(gè)舊客戶丟失，下級(jí)人員向經(jīng)理匯報(bào)情況。小王：“有一個(gè)舊客戶購(gòu)買(mǎi)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，下半年的任務(wù)可能會(huì)完不成，我們需要重新開(kāi)拓新客戶?！毙±睿骸坝幸粋€(gè)舊客戶購(gòu)買(mǎi)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，導(dǎo)致下半年的營(yíng)業(yè)額跌1%，利潤(rùn)跌20%。”如果按照小王的說(shuō)法，只說(shuō)丟了一個(gè)客戶，經(jīng)理會(huì)想：“我有100個(gè)客戶，我還差這一個(gè)舊客戶嗎？”但是，如果按照小李的說(shuō)法，這個(gè)客戶的丟失造成了利潤(rùn)跌20%，經(jīng)理又會(huì)怎么想？這就是經(jīng)營(yíng)分析。如果你不會(huì)把分析結(jié)果落到財(cái)務(wù)指標(biāo)上，不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)對(duì)收入的影響是多少，對(duì)利潤(rùn)的影響是多少，你就不能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，那你需要的資源和支持，就很難贏得。安徽工商財(cái)務(wù)分析答疑解惑

杭州金巖企業(yè)服務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。金巖企業(yè)服務(wù)致力于為客戶提供良好的企業(yè)驗(yàn)資，財(cái)務(wù)審計(jì)，企業(yè)形象策劃，財(cái)務(wù)信息咨詢，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。金巖企業(yè)服務(wù)立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。