ERP系統(tǒng)是什么?ERP即EnterpriseResourcePlanning,企業(yè)資源方案系統(tǒng),簡(jiǎn)稱(chēng)ERP系統(tǒng)包含了企業(yè)的出產(chǎn)處理、進(jìn)銷(xiāo)存貨處理、財(cái)務(wù)處理、本錢(qián)處理、人力資源處理、供應(yīng)鏈處理、客戶(hù)關(guān)系處理等等。ERP系統(tǒng)將原本企業(yè)功用導(dǎo)向的組織部分轉(zhuǎn)化為流程導(dǎo)向的作業(yè)整合，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)抉擇方案供給更加即時(shí)、共同及全體的有用運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)績(jī)效與快速反應(yīng)能力。目前市場(chǎng)上也會(huì)依業(yè)態(tài)需求不同，而為企業(yè)客戶(hù)供給不同的ERP相關(guān)子系統(tǒng)。如契合制造業(yè)的ERP系統(tǒng)，契合外貿(mào)型企業(yè)的ERP系統(tǒng)等等。企業(yè)為什么要導(dǎo)入ERP？通常情況下，初創(chuàng)公司一般沒(méi)有固定的作業(yè)流程，一起由于預(yù)算有限或作業(yè)方式較簡(jiǎn)略，一人可身兼多職，各自按個(gè)人習(xí)慣選用不同辦法進(jìn)行記錄或處理。但是跟著企業(yè)營(yíng)運(yùn)規(guī)劃的成長(zhǎng)，公司人手不斷增加，企業(yè)開(kāi)始有獨(dú)有的財(cái)會(huì)、專(zhuān)職事務(wù)甚至是IT人員，此時(shí)，若企業(yè)沒(méi)有一致的ERP系統(tǒng)平臺(tái)在處理上就會(huì)逐漸出現(xiàn)瓶頸。比方在出售過(guò)程中，事務(wù)逐漸無(wú)法即時(shí)掌握正確的制品或質(zhì)料庫(kù)存，使得訂單丟失；PMC相關(guān)人員對(duì)物料估計(jì)不可精確而導(dǎo)致停工待料；而存貨處理不當(dāng)更會(huì)形成資金周轉(zhuǎn)率下降，在產(chǎn)品生命周期逐漸下降的趨勢(shì)下，現(xiàn)在的存貨或許就變成明日的負(fù)擔(dān)。再以財(cái)務(wù)處理來(lái)說(shuō)。用友YS人工智能的浪潮中，用友YS如何成為你的得力助手？當(dāng)?shù)赜糜裏S系統(tǒng)功能

用友YS，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化新突破 在數(shù)字化浪潮下，你的企業(yè)是否也在尋求新的突破？用友YS來(lái)了，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化新突破，開(kāi)啟新篇章！ 用友YS作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)者，致力于為各類(lèi)企業(yè)提供高效、便捷的管理方案。其產(chǎn)品線(xiàn)覆蓋了財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等多個(gè)領(lǐng)域，為企業(yè)打造多方面的數(shù)字化解決方案。 想要通過(guò)數(shù)字化創(chuàng)新來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力？用友YS能夠幫助你做到。通過(guò)自動(dòng)化、智能化的管理，你的企業(yè)能夠更加高效地運(yùn)作，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望塵莫及。用友YS不僅提供軟件，還提供完善的實(shí)施服務(wù)和培訓(xùn)，確保你的團(tuán)隊(duì)能夠快速上手，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。 別再猶豫了！現(xiàn)在就選擇用友YS，讓你的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上一馬當(dāng)先！快來(lái)體驗(yàn)用友YS帶來(lái)的高效與便捷，讓你的企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加智能，成為行業(yè)的佼佼者！海鹽醫(yī)療行業(yè)用友YS軟件銷(xiāo)售電話(huà)用友YonSuite軟件使得企業(yè)可以在一個(gè)平臺(tái)上完成各種管理工作，提高工作效率和管理水平。

    常見(jiàn)的管理誤區(qū)有：·忽視質(zhì)量管理文化建設(shè)：有些企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)時(shí)，過(guò)于注重流程和技術(shù)的改進(jìn)，忽視了質(zhì)量文化的建設(shè)。這導(dǎo)致共享中心在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，普遍對(duì)質(zhì)量管理的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，甚至導(dǎo)致業(yè)務(wù)上的實(shí)質(zhì)損失。因此，企業(yè)應(yīng)該注重培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量文化，使共享中心各組織中的每一位員工都能夠主動(dòng)關(guān)注和追求高質(zhì)量的工作成果?！と狈τ行з|(zhì)量管理體系：有些財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，只關(guān)注共享作業(yè)的處理工作，沒(méi)有建立完善的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作缺乏規(guī)范和指導(dǎo)，出現(xiàn)差錯(cuò)也沒(méi)有體系化分析根本原因持續(xù)改善，進(jìn)而使財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心和企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的可能性增加。如：是否能夠基于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，而確定合理化的質(zhì)檢范圍與數(shù)量及頻次等。因此，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)該制定和實(shí)施適合自身情況的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理的目標(biāo)、責(zé)任和流程，確保質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行，有效保障共享中心的作業(yè)與運(yùn)營(yíng)質(zhì)量及相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避?！ず鲆暢掷m(xù)質(zhì)量管理改進(jìn)：有些財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心針對(duì)質(zhì)量管理做了管理動(dòng)作，并認(rèn)為質(zhì)量管理工作已經(jīng)實(shí)施，不再進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。然而，財(cái)務(wù)共享服務(wù)是一個(gè)不斷發(fā)展和變化與升級(jí)的過(guò)程，需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)。

    行業(yè)需要商業(yè)工具的SaaS，能夠幫助企業(yè)賺錢(qián)、成為經(jīng)營(yíng)范疇的一部分。04不可復(fù)制的YonSuite分析了諸多SaaS行業(yè)的問(wèn)題，該說(shuō)說(shuō)用友YonSuite了。我們對(duì)照以上的問(wèn)題，來(lái)看用友YonSuite的成長(zhǎng)和價(jià)值。用友就不用說(shuō)了，是國(guó)內(nèi)源于財(cái)務(wù)軟件，后依靠ERP等管理軟件發(fā)展起來(lái)的軟件公司，至今有35年歷史，在歷史的長(zhǎng)河中隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展而不斷變革，早就進(jìn)入企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。這種積淀，造就了SaaS領(lǐng)域的YonSuite，無(wú)法被復(fù)制。客觀說(shuō)，用友也在云計(jì)算初期突飛猛進(jìn)，不斷探索SaaS產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)了一系列垂直領(lǐng)域的產(chǎn)品。但是，摸索了幾年之后，用友才醒悟過(guò)來(lái)，如果沒(méi)有一個(gè)整合性的平臺(tái)，并且能夠納入企業(yè)價(jià)值鏈的產(chǎn)品，單個(gè)垂直類(lèi)SaaS產(chǎn)品無(wú)法做大。于是，YonSuite孕育而生，時(shí)間在2019年左右。正因?yàn)橛糜烟诉^(guò)部門(mén)級(jí)SaaS的坑，甚至是踩過(guò)大型軟件云化的坑，從誕生之日起，YonSuite的目的明確，要做就做企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，要進(jìn)入企業(yè)的中心價(jià)值鏈中，整合所有經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、生態(tài)的價(jià)值鏈，為企業(yè)增長(zhǎng)而生。YonSuite有這個(gè)底氣。從當(dāng)前覆蓋的行業(yè)、場(chǎng)景來(lái)說(shuō)，YonSuite覆蓋了營(yíng)銷(xiāo)、制造、采購(gòu)、稅務(wù)、金融等12個(gè)領(lǐng)域，可覆蓋400+的場(chǎng)景化應(yīng)用。對(duì)于一般的SaaS廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)這可能是個(gè)問(wèn)題。用友YS，企業(yè)管理的智慧選擇，你還在等什么？

    一目了然知曉合作的供應(yīng)商所存在的風(fēng)險(xiǎn)。還可以通過(guò)深度挖掘股權(quán)關(guān)系，查詢(xún)投標(biāo)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，防止供應(yīng)商串標(biāo)圍標(biāo)行為；通過(guò)中心指標(biāo)體系的分析，包括失信情況、涉訴情況、處罰情況等，綜合分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，合同履約風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、挖掘潛在風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)，助力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)審查及管控。在供應(yīng)商準(zhǔn)入、供應(yīng)商年度續(xù)簽合同等場(chǎng)景，幫助企業(yè)核查企業(yè)實(shí)力，發(fā)現(xiàn)、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施；結(jié)合企業(yè)畫(huà)像功能，圍繞企業(yè)工商信息變動(dòng)、司法訴訟、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)三大類(lèi)的22個(gè)風(fēng)險(xiǎn)維度，為企業(yè)提供一套完善的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控解決方案。并根據(jù)企業(yè)設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別（高風(fēng)險(xiǎn)、警示、提示），一旦檢測(cè)到供應(yīng)商觸發(fā)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)通過(guò)短信、郵件等方式向采購(gòu)經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員發(fā)送預(yù)警信息。通過(guò)用友BIP企業(yè)畫(huà)像的解決方案，該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了歷史供應(yīng)商檔案庫(kù)的清洗，減輕采購(gòu)、財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，并深度挖掘企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)，精細(xì)評(píng)估供應(yīng)商的可靠性和穩(wěn)定性，有效降低了潛在合作風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和品牌穩(wěn)健發(fā)展。用友YS讓辦公流程變得流暢，用友YS，細(xì)節(jié)之處見(jiàn)真章。海鹽醫(yī)療行業(yè)用友YS軟件銷(xiāo)售電話(huà)

嘉興匯智用友YonSuite軟件打通社會(huì)化交易與企業(yè)供應(yīng)鏈、制造流程，連接供應(yīng)商、2B電商。當(dāng)?shù)赜糜裏S系統(tǒng)功能

用友YS攜手行業(yè)巨頭 打造智能供應(yīng)鏈新生態(tài) 在當(dāng)前全球化經(jīng)濟(jì)的大背景下，供應(yīng)鏈管理的高效與協(xié)調(diào)對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要。近日，用友YS宣布與多家行業(yè)帶領(lǐng)企業(yè)合作，共同致力于打造一個(gè)基于智能化的供應(yīng)鏈新生態(tài)系統(tǒng)。此舉旨在通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和資源共享，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度，進(jìn)而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 用友YS在智能供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，采用了較新的區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)追蹤和相關(guān)內(nèi)容共享。這不只提高了物流效率，還增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的安全性和可靠性。通過(guò)這種全新的合作模式，各參與企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示，與用友YS的合作不只加速了各自企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還通過(guò)技術(shù)和資源共享，促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)創(chuàng)新能力的提升。用友YS的智能供應(yīng)鏈解決方案已被多家比較有名氣企業(yè)采納，并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。 未來(lái)，用友YS將持續(xù)深化與行業(yè)伙伴的合作，不斷探索和實(shí)踐更多前沿技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用，以期推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向更加高效、透明、智能的方向發(fā)展。當(dāng)?shù)赜糜裏S系統(tǒng)功能