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認(rèn)可企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)管理系統(tǒng) 值得信賴 威海格局教育科技供應(yīng)

發(fā)貨地點(diǎn):山東省威海市

發(fā)布時(shí)間:2024-10-30

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美國(guó)博能特精益講師、日產(chǎn)訓(xùn) MTP 認(rèn)證培訓(xùn)講師柳草老師講授《以降本增效為導(dǎo)向的精益全價(jià)值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學(xué)員們建立精益全價(jià)值鏈降本增效思維,收獲實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效運(yùn)營(yíng)的方法工具;提升精益管理能力,向管理要效益,實(shí)現(xiàn)降本增效,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益更大化,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值。柳草老師系統(tǒng)地接受過(guò)日本與美國(guó)行家的專業(yè)培訓(xùn),數(shù)次與日本、香港、歐美生產(chǎn)效率教授交換現(xiàn)場(chǎng)改善經(jīng)驗(yàn)。其信奉的做事方法是實(shí)用有效、落地創(chuàng)新。柳草老師一直以來(lái)保持咨詢和培訓(xùn)并重,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的咨詢,深入了解中國(guó)企業(yè)的問(wèn)題所在,發(fā)揮自身的專長(zhǎng),為國(guó)內(nèi)近百家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓(xùn)管理,是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的具備很強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力的咨詢師。組織就是“讓本不能勝任工作的人可以勝任”,從這個(gè)意義上講,管理實(shí)際上是在激發(fā)和幫助人的價(jià)值釋放。認(rèn)可企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)管理系統(tǒng)

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自己的戰(zhàn)略決策總是失誤?為什么很忙碌,效益卻不好?為什么看上去是盈利的項(xiàng)目,卻總是投資失?為什么與有些屬相的人合作就好,有的屬相就不好?為什么有的年份做事情特別順利,有的年份特別不順?《易經(jīng)智慧與經(jīng)營(yíng)決策》課程大綱:易經(jīng)起源與五行智慧(易理解讀)天干與性格解讀(實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用)十二地支與運(yùn)氣健康(易理解讀) 納音五行與生命密碼(實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用)太極兩儀到四象八卦(易理解讀)象數(shù)理占與預(yù)測(cè)詳解(實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用)風(fēng)水原理與現(xiàn)實(shí)應(yīng)用(實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用)易經(jīng)識(shí)人與用人智慧(實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用)六十四卦的管理智慧(實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用)易經(jīng)智慧與經(jīng)營(yíng)決策(實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用)發(fā)展企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)誠(chéng)信合作上下同欲就是目標(biāo)激勵(lì)法,管理人員要激勵(lì)引導(dǎo)員工上下心往一處想、勁往一處使,為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而不懈努力。

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“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,這句古話說(shuō)明了秩序的重要性。缺乏明確的規(guī)章、制度、流程,工作中很容易產(chǎn)生混亂!但如果有令不行、有章不循,按個(gè)人意愿行事,其造成的無(wú)序浪費(fèi),更是一件非常糟糕的事。1.職責(zé)不清造成的無(wú)序由于制度、管理等方面的原因,某項(xiàng)工作好像兩個(gè)部門(mén)都在管,使原來(lái)的有序反而變成了無(wú)序,造成極大浪費(fèi);蛘吣硞(gè)部門(mén)某個(gè)人看到一項(xiàng)工作比較緊急,如果不做就會(huì)影響到公司利益,便適時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)位。這時(shí)又出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象:那今后這項(xiàng)工作就由你們來(lái)做吧!責(zé)任部門(mén)反而放任不管了,這也是一種無(wú)序。2.業(yè)務(wù)能力低下造成的無(wú)序能力不能滿足工作需要,肯定會(huì)造成工作的無(wú)序;當(dāng)部門(mén)和人員不夠時(shí),工作交接不力,協(xié)作不到位,也會(huì)造成無(wú)序;原有的工作流程經(jīng)常被**,更是人為增加了從無(wú)序恢復(fù)到有序的時(shí)間和精力。一個(gè)有效的管理者應(yīng)該是一個(gè)規(guī)范化的高手,能把復(fù)雜無(wú)序的工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、簡(jiǎn)單化,從而使普通員工可以完成原本無(wú)法完成的工作。

在人才驅(qū)動(dòng)為主導(dǎo)的科技經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是在經(jīng)營(yíng)人,人才是首要生產(chǎn)力,很多企業(yè)都面臨人才流失的問(wèn)題。那么,企業(yè)如何才能留住人才?構(gòu)建企業(yè)與員工的利益共同體?如何才能有效提高員工的工作積極性?如何通過(guò)股權(quán)整合外部資源?如何通過(guò)股權(quán)來(lái)融資讓企業(yè)能快速發(fā)展?如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)二代傳承?面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)都需要“股權(quán)激勵(lì)”來(lái)處理這些問(wèn)題。 然而,現(xiàn)在很多企業(yè)想做股權(quán)激勵(lì),但不敢做,或者做不好。因?yàn)楣蓹?quán)落地做的好,企業(yè)飛黃騰達(dá),但如果股權(quán)落地做的不合理,則企業(yè)反而受影響,所以不敢做。又因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)的思維認(rèn)知不清晰,設(shè)計(jì)出來(lái)的方案不夠完整、不適合員工不認(rèn)可,導(dǎo)致方案無(wú)法執(zhí)行。 如何不斷提升自己的思維能力,獲得與變化相匹配的思維方式,是好的管理者自我成長(zhǎng)的關(guān)鍵之一。

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名人說(shuō)易經(jīng) 識(shí)人善用·把握命運(yùn) 從古至今,易經(jīng)都是帝王之學(xué),是當(dāng)代政事家、哲學(xué)家、企業(yè)家的必修智慧。 >>孔子:讀懂了《易經(jīng)》,人生就不會(huì)犯大錯(cuò)誤; >>長(zhǎng)江實(shí)業(yè)董事局李嘉誠(chéng):只有占據(jù)天時(shí)、地利、人和的原則,萬(wàn)事和合,生意雙方心力合一而利潤(rùn)雙贏,才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作,財(cái)富才能如長(zhǎng)江之水滾滾來(lái)。 >>阿里巴巴總裁馬云:企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)水先行!別人和我講科學(xué),我確迷信風(fēng)水。許多企業(yè)成敗,早先從他的辦公室中,就有“風(fēng)水”可看的,也就是說(shuō),成敗的種子,企業(yè)自己早在辦公室中種好了。做好企業(yè):一是把產(chǎn)品做出來(lái),二是能量產(chǎn),三是提高產(chǎn)品合格率,四是把成本降下來(lái),五是把產(chǎn)品賣(mài)出去。發(fā)展企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)誠(chéng)信合作

只有將坐標(biāo)指向未來(lái),才會(huì)有更強(qiáng)的意愿、更大的動(dòng)力培養(yǎng)自己、超越自我,成為能面向未來(lái)的好管理者。認(rèn)可企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)管理系統(tǒng)

沒(méi)有企業(yè)會(huì)否認(rèn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要性,然而,計(jì)劃年年做,年年近相似;計(jì)劃行太空,目標(biāo)漂萬(wàn)里;制定的再精細(xì)也完不成,周而復(fù)始,大家便有了抵觸。 制定一份好的年度計(jì)劃,是綜合能力的體現(xiàn),它貫穿了戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗的全過(guò)程,讓企業(yè)贏在起點(diǎn)! 關(guān)于年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的好處:能夠推動(dòng)企業(yè)五年戰(zhàn)略順利達(dá)成;能夠基于年度計(jì)劃做出年度預(yù)算;能夠清晰體現(xiàn)各部門(mén)的年度目標(biāo);能夠清晰體現(xiàn)各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn);使計(jì)劃變成管理者必備管理工具;有效減少企業(yè)過(guò)程中的不確定性;保證有效資源合理分配,實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值擴(kuò)大化;能夠保證計(jì)劃責(zé)任到人,徹底推倒“部門(mén)墻”、拔掉“釘子戶”、打破“信息孤島”。 認(rèn)可企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)管理系統(tǒng)

威海格局教育科技有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,攜手共畫(huà)藍(lán)圖,在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來(lái)公司能成為行業(yè)的翹楚,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將引領(lǐng)威海格局教育科技供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來(lái),公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),我們一直在路上!

 

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